“海外の建築現場”での施工管理方法とは
施工の神様を読んでいる人の中で、海外で施工管理をしたことがある人はどれくらいいるだろうか。
私は今、機械設備の機器の搬入、据付の施工管理と安全管理の夜勤の仕事をしているが、本職は建築の施工管理で、もともと海外の建築現場にいた。しかし、コロナの影響で急きょ帰国し、かれこれ2年近くが経とうとしている。
「すぐにまた海外の現場が再開するさ!」と軽く考えていたものの、予想以上に長引き、そろそろあっちの現場が恋しくなってきた。
海外の現場は、国や地域にもよるが、日本の現場と違い、環境や設備、人員さえも整っていないことが多い。日本では有り得ないようなことで現場が止まったりする。大変なことばかりだ。
だが、その予測できない毎日が刺激的で、竣工を迎えた時には達成感があり、何よりめちゃくちゃ楽しい!
そんな海外の現場では、いかにして施工管理を行うのか。私の経験談をもとにお話ししよう。
集まるのは「ド素人に毛が生えた程度の人たち」
海外の建築現場でも、現地の人間を使って施工をするのが一般的だが、職種によっては、集まるのは「ド素人に毛が生えた程度の人たち」と思っておいたほうが良い。
これは決して現地の人間を馬鹿にしてるのではなく、人を集める側、つまり元締めの日本組織の責任と言える。作業員の質の確保や、経験などの確認がいかに施工に影響するか、認識が甘いというよりも、全くと言っていいほど理解していない場合が多い。
もちろん国や地域によるが、コロナ以前に私が携わった海外の現場では、集まる人たちは昨日まで農作業をやっていたような人間ばかりで、建築の現場など全く関わったことがないか、あったとしても短期間だけという人がほとんどだった。