下請けは「置いてけぼり」
皆さんこんにちは。エンタです。
先日、ICTの活用やBIM、CIMの勉強会、発表会に参加させていただき、新しい技術の活用を勉強させていただきました。
で、思ったんですよ。これってすべて元請けの話。元請けが主導して役所に向けてのアピールや効率化。
我々下請けは置いてけぼり・・・。
これでいいのか？？
我々下請けは言われた仕事だけをしているだけで、それでいいのか？
私が以前からよく言っているんですが、下請け業者は99%消滅してはどこかで生まれてを繰り返します。
私が20年前に一緒に仕事をしていた下請けさんは99%いません。親方がなくなったらバラバラになって閉業です。生き残っている下請業者は元請けになるか、後継ぎがいるか？です。
我々下請けが生き残って、元請けと共に成長していくためにはどのようにすればいいのか？って考えちゃいました。
下請けだからこそできること
元請けに”おんぶに抱っこ”の下請けって、元請けからすればどうなんでしょうか？（笑）都合が良いという点もあると思います。しかし、それじゃ下請け成長なしですよねー。
依頼された仕事＋αをできないか？あそこの下請けに頼めば、もれなく役所評価アップのアレが付いてくるとか。そんな、下請けとしても取り組める何かがあったほうが良いよなーって思いました。
元請け業者だけが頑張っていろいろやってるのに、下請けは指くわえて待ってるなんて、私には耐えられない。私が元請けだったら、「下請けは良いよなー」って思うと思うし（笑）。
下請けだからこそできる何かを生み出したいと思う勉強会でした。
このような専門的な勉強会は自身の甘さと専門性の低下、発展性の無さを非常に感じます。日々勉強ですね。
また何か考えます！下請けでできる何かを！
※この記事は、『新エンタの法面管理塾』の記事を再編集したものです。