「昭和の受発注」をサブスクで終わらせる。仮設業界のプラットフォーマー・タカミヤが描く『足場経済圏』の全貌
- インタビュー
2026.04.21
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
「昭和の受発注」をサブスクで終わらせる。仮設業界のプラットフォーマー・タカミヤが描く『足場経済圏』の全貌
長井 雄一朗
2026.04.21
ゼネコンが「眠り」を変える日。「風のないエアコン」をフジタが本気で作った理由
『施工の神様』編集部
2026.04.14
鉄道メンテのプロが、なぜ都市で『みどり』を育てるのか。東鉄工業が描くグリーンインフラの新機軸
長井 雄一朗
2026.04.13
「工事の面白さにのめり込む」元ダイキン営業マンがDXで挑む「建設業への恩返し」
『施工の神様』編集部
2026.04.07
米MS本社で確信した建設DX。永賢組が挑む現場監督と本社機能のAI化
長井 雄一朗
2026.04.03
建設用3Dプリンタ、ついに社会実装へ。老舗ゼネコン×気鋭スタートアップが切り拓く施工革命と次世代の現場像
長井 雄一朗
2026.04.01
【OJT依存からの脱却】老舗地域ゼネコン・八木建設が仕掛ける、就業時間内の「3年1サイクル」育成革命
長井 雄一朗
2026.03.25
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長井 雄一朗
2026.03.04
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長井 雄一朗
2026.02.27
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長井 雄一朗
2026.02.17
資材搬送は人力からロボットへ。港大橋・揖斐長良大橋で実証された、川田工業の現場特化型AGVの実力
長井 雄一朗
2026.02.10
【ケイアイスター不動産】人事トップが断言「施工こそが経営を学ぶ最短ルート」 若手・技術職の賃上げと積極採用で成長が急加速
長井 雄一朗
2026.02.03
「戸建賃貸」という”第4の住宅市場”開拓へ。オープンハウス・ディベロップメントとケネディクスが供給目標2万戸に向け連携強化
長井 雄一朗
2026.01.28
現役工務店がホリエモンAI学校「建築校」を開校。「建築AI経営研究会」も発足へ
長井 雄一朗
2026.01.22
クリエイト礼文が描く“住まい”起点の地方創生「社会的備蓄」と「エリア型PPP」で挑む山形のまちづくり
長井 雄一朗
2026.01.20
「熱割れ」と「延焼」を防ぐ最強の盾。800℃の熱と放水に耐える耐熱結晶化ガラス「ファイアライト®」の真価
長井 雄一朗
2026.01.14
「在来工法7割」の壁を壊せ。日綜産業が新開発した”ちょうどいい”システム吊り足場は新たなスタンダードになるか?
長井 雄一朗
2026.01.07
住宅の「小工事」が抱える課題をDXで解決へ。工事付き住宅設備ECプラットフォーム「Replaform」が始動
長井 雄一朗
2025.11.26
ソフトウェアの雄 “KENTEM”が、なぜ外国人技術者を育てるのか? 老舗ITベンダーが「教育事業」に本気で挑む理由
『施工の神様』編集部
2025.11.20
G3レベルは通過点。「2050年基準の家」を目指し、断熱性と耐震性を極める三建の挑戦
長井 雄一朗
2025.11.13
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。


権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。