【日本建築仕上学会 女性ネットワークの会】「デジタル化・DX」をテーマに講演会
- キャリアを考える
2023.02.02
「キャリアを考える」は、施工管理技士の転職や給与、待遇などの最新動向を通じて、働き方を見つめ直すジャンルです。
【日本建築仕上学会 女性ネットワークの会】「デジタル化・DX」をテーマに講演会
長井 雄一朗
2023.02.02
今も出向扱いなのか、自分でもわからない(笑)
大石 恭正
2023.02.01
業者さんを困らせないためにも、物事を早め早めに決める
大石 恭正
2023.01.26
建設現場で働く”女性の悩み”。実はこんなことで悩んでいます!
かんとくちゃん@現場監督
2023.01.25
自分が「空の玄関口である羽田空港を守っているんだ」という特別感が魅力
大石 恭正
2023.01.24
「こんな土で盛土したら、雑草が生えてしまうなぁ」 農学的な視点から改善策を考えていきたい
大石 恭正
2023.01.20
若さを武器に成長できると思えるなら、関東地整はオススメ
大石 恭正
2023.01.18
キャリア官僚に聞く。「国交省じゃなきゃできない仕事がある」
大石 恭正
2023.01.13
デジタルの最先端の動きを追っかけ続けていきたい
大石 恭正
2023.01.05
東大生に聞く。こんな時代になぜ、土木(コンクリート)を学ぶのか?
大石 恭正
2022.12.20
全国から志ある大工が参集し、「大工の会」を開催
長井 雄一朗
2022.12.19
最終面接でハロプロについて熱く語った結果、「伝説の女」となった国交省キャリア官僚の熱い思いを聞いてきた
大石 恭正
2022.12.14
【日本建築仕上学会】女性ネットワークの会初のパネル展示会。女性活躍を推進する企業の業績が好調な理由とは?
長井 雄一朗
2022.12.09
広島市役所は土木の職場なのに「男女平等」、そして「自由」
大石 恭正
2022.12.08
「現場仕事では言い方、伝え方が大事」入社2年目のドボジョに土木現場はどう映っているのか
大石 恭正
2022.12.06
熊大の河川/流域研究室の学生に聞く。なんのために河川生態学を学んでいるのか?
大石 恭正
2022.12.02
「私にはノビシロしかない」だと?西松建設のドボジョに取材したら、所長との漫談みたいになった
大石 恭正
2022.11.17
CADオペレーターってどんな仕事?仕事内容や働き方、やりがいを知る
『施工の神様』編集部
2022.11.07
“全国でも類を見ない工事現場” 喜連瓜破高架橋架け替え工事の監理技術者に話を聞いてきた
大石 恭正
2022.11.01
【土木技術者】施工管理・現場監督の転職について民間視点で考える
ジョウ所長@土木書類作成屋!
2022.10.28
「空中で勝負する」 喜連瓜破高架橋架け替え工事の現場監督員に話を聞いてきた
“地球の最果て”に道を造る「南極観測隊」として働く技術者の矜持【飛島建設】
78歳現役の現場監督からの教え「働くことの意味をもう一度、見つめ直そう」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「DXにいち早く取り組む者が勝利する」 小柳建設は”建設業界のゲームチェンジャー”となるか?
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。