「現場で客扱い」される設計事務所に疑問。納まらない図面と施工管理者の努力
設計事務所と施工図担当者の質が落ちている 現場を管理してる人間の多くが「図面」で苦労してると思う。元の図面そのものが納まってない上に、さらに頻繁に設計変更されては、たまったもんじゃない！ 全般的に、設計事務所の質が落ちて...
土木施工管理技士の私は、土木業界で働いているので、仕事は全て公共工事だ。ゆえに、公共事業特有の図面手直し地獄にあっている被害者の1人でもある。
若い頃、先輩に「図面の手直しは自分たちの仕事だから書き換える癖をつけるように」と耳にたこができるくらい言われたものだ。若い時に膨大な図面を手直ししたおかげで、今では図面の修正を行うスピードは格段に上がった。
しかし、今になって毎日疑問に思う。図面の手直しは果たして我々施工管理者の業務なのか・・・？と。
図面を直すのが仕事ではない
施工管理の仕事は工事を完工まで導くことである。普通に考えたら、図面の手直しはCADオペレーターなどの仕事だ。
工事を受注して思うことは、まず図面が適当すぎる。そして、それが当たり前と考えられていることが問題ではないだろうか。
土木従事者ならば分かると思うが、最初の段階で渡される図面は、全くと言っていいほど当てにならない。平面図と断面が一致していない、現実的に施工不可能な図面ばかりだ。
それらの図面を使える図面に書き直すことから、施工管理の業務は始まる。
発注図面はあってもないようなもの
図面に座標を持たせることや、施工を進めていく中で起こる問題に対処することは、確かに私たちの仕事だ。
だが、最初にもらった図面をほとんど作図し直すことは、いくら考えても馬鹿げている。発注図面はあってもないようなものだ。
整合性のとれた発注図面をもらうことができれば、施工管理の業務がどれだけ効率化できるかは言うまでもない。こんな不毛な仕事が当たり前とされていることが、この建設業界のブラックなイメージを招いているといっても過言ではない。
これは公共建築も全く同じ。
特に改修工事はの図面はもはや空想上の単なる絵である場合がほとんど。
設計者のお気持ちが書かれた絵から意図をくみ取り、仕事ができるように施工図を描くことから我々建築施工管理の仕事がスタートする。
設計事務所は現場をほとんど確認しないまま原図を元に図面を描いてるだけの簡単なお仕事。
当然、図面と現場の不一致について整合をとるのは施工側。それについての変更協議も施工側がなぜ不一致なのかを説明しなければならない。
更に言えば、変更協議による金額変更についても施工側が書面を作成し見積をまとめ追加金額を要求するが、これが認められるまでの労力は膨大なものである。
このように設計者は無責任な仕事をしても、一切のお咎めは無いのだ。
コメントしようと思っていたこと全て書かれていました。
全くもってその通りで、新設当時の設計図（施工図でも竣工図でもない）を元に改修図面を描くから現場との整合性が取れない。挙げ句に建築と電気機械図面で改修後の部屋の間取りさえ違う。
施工図を書くのは施工者の仕事だが、本来施工図とはあくまで職人が施工しやすいように書くためのもの。
現場との整合性を合わせて書き直し施工図に起こして承認をもらうのは馬鹿げていますよね。
やっぱり施工図屋が設計図を書くしかないな、、、
BIMになったら誰が図面を修正するんだろう・・・
全くそのとおりです。
発注者が図面みれないような監督員が多いからだと思います。
で、コンサルにはヘコヘコして。天下りがおおいからかもしれないですが。
間違っていてもなんの責任もない、ペナルティもないコンサルはいらないと思います
私は建築工事に携わっています。施工図を描くのは施工請負者の仕事なのですが、建物を作ってる横で設計からまたやり直すような仕事のやり方は、サブコンとしてはもう勘弁して欲しいです。費用発生分を設計が責任持ってくれるならまだしも、現場サイドにお金の権限がほとんど無くなってしまった上に労働時間が規制された今となっては、もうこのやり方は無理かと…という愚痴です。
コンサルも発注者も、図面が間違ってたからとて、己には損害が発生しないですから…。
両者には責任の発生のしようがない。
クソ図面が生まれ、ザルなチェックをスルーし、施工者へと渡ってくるわけです笑
コンサル、発注者にもペナルティを科す仕組みがない限り、改善しないでしょうね。
施工者側です
請負業なのでと諦めw
コンサルにはプロとして書き直しを求めたい
設備関係の仕事をしてると、コンサルとかデザイナーを入れた現場は地獄。あいつ等プロじゃないもん、重力があることを知らないんじゃないかな？
某有名建築家のワケワカンネー変な建物もやめてほしい。支えているはずの柱が屋根突き抜けてたり、仕舞いが収まってなかったり、法的なものがクリアーしてなかったり、電気機械設備のスペースが無かったりヒドイ物が多すぎ。
工事管理者から発注者監督支援コンサルの転職者です。名の知れた大手設計コンサルほど発注図レベルが低く感じます。発注者が設計コンサルに責任を持たせる仕組み作りが急務かと思います。
発注者が上に説明し易いように形だけの検討と比較を重ねた設計が評価されて、いくらいい図面を描いても点数が上がることがない国交省のシステムが原因では。
地場コンサルから施工管理経由して大手コンサルに転職したが、受注のために点数と表彰が重要な国交省を相手にしている大手コンサルが図面を軽く見るのは必然的。
設計者が書く図面は漫画です。
土木の図面よりも建築の図面の方がひどい目にあった経験が多いです。
請負業は請けて負けると書きます。
その名の通り負けます。
「造るのは俺じゃないしー」
コンサルも発注者も
こんな意識なのでは笑？
造るための図面なのにね。
ちゃんと考えようね。
五万歩譲って、
納まりとか重機スペースとか
配慮できないのはしょうがないよ。
現場出ないと分からないもんね。
現場をよく見ろ！
とかよくある文句は言わないよ。
実際難しいもんね。
だから変更には真摯に対応しようね。
修正地獄のオンパレードだった現場のやつで設計コンサルが優良表彰になってたときは笑えなかったw
やっぱりアートは常人には理解できないのだろうか。