長井 雄一朗

建設用3Dプリンタ、ついに社会実装へ。老舗ゼネコン×気鋭スタートアップが切り拓く施工革命と次世代の現場像

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【OJT依存からの脱却】老舗地域ゼネコン・八木建設が仕掛ける、就業時間内の「3年1サイクル」育成革命

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価値が分からない空き家にAIで「コタエ」を。法改正がもたらす「決断の時代」にジェクトワンが示す出口戦略

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「追いついていないのは唯一、価格のみ」――それでもマルチアングル工法が”法面の未来”である理由

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【土木学会】2025年度「インフラメンテナンス賞」表彰式を開催。プロジェクト賞は6件、チャレンジ賞は13件

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ただつくるだけでは生き残れない。地域ゼネコンが請負から脱却し、「まちづくり企業」へと進化すべき理由

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工務店経営を「一人当たり売上7,000万円」へ。”市場からの退場”を防ぐために、組織にAIを浸透させる5ステップとは？

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なぜ不動産投資会社が自ら「つくる」のか。”ゼネコン機能の内製化”の裏にある、一人の熟練現場監督の情熱

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【長崎・谷川建設】遠隔臨場で500棟から1,000棟体制へ。「休み」と「生産性」を両立する成長のシナリオ

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【大和ハウス工業】グループ13社の総合力を結集し、2030年代”ストック再生事業1兆円”へ

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現場から工場へ広がるロボット技術。川田工業が挑む、塗膜厚検査から帳票作成までの「完全自動化」

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資材搬送は人力からロボットへ。港大橋・揖斐長良大橋で実証された、川田工業の現場特化型AGVの実力

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「なんでもやります」は「なにもできない」だった。「選択と集中」で大手ゼネコンと互角に渡り合う、三和建設の逆転劇

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【ケイアイスター不動産】人事トップが断言「施工こそが経営を学ぶ最短ルート」 若手・技術職の賃上げと積極採用で成長が急加速

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「戸建賃貸」という”第4の住宅市場”開拓へ。オープンハウス・ディベロップメントとケネディクスが供給目標2万戸に向け連携強化

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【YKK AP】住宅・ビルとも「改装」シフト鮮明に。パナHS社との連携で売上1兆円規模へ

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現役工務店がホリエモンAI学校「建築校」を開校。「建築AI経営研究会」も発足へ

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クリエイト礼文が描く“住まい”起点の地方創生「社会的備蓄」と「エリア型PPP」で挑む山形のまちづくり

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「熱割れ」と「延焼」を防ぐ最強の盾。800℃の熱と放水に耐える耐熱結晶化ガラス「ファイアライト®」の真価

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「在来工法7割」の壁を壊せ。日綜産業が新開発した”ちょうどいい”システム吊り足場は新たなスタンダードになるか？

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