長井 雄一朗

【一建設】住宅の品質を支えるための「福利厚生への戦略投資」

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アニメで工事を可視化し、施主の「不安」を「ワクワク」へ。現場DXのノウハウから生まれた新アプリ「TATETA」

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【2026年日本建築学会賞】大賞は石山祐二氏、藤森照信氏、渡邊俊行氏の3氏

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外壁調査の常識を覆す「平米150円」の破壊力。楽天ドローンが”AI×内製化”で導き出した「高精度・低価格」の最適解

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「昭和の受発注」をサブスクで終わらせる。仮設業界のプラットフォーマー・タカミヤが描く『足場経済圏』の全貌

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賃貸住宅を「地域の防災拠点」へ。大東建託が本気で進める「防災town」構想とフェーズフリー戦略

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鉄道メンテのプロが、なぜ都市で『みどり』を育てるのか。東鉄工業が描くグリーンインフラの新機軸

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「土木広報大賞2025」に見る、共感を呼ぶ発信の舞台裏「土木は命を守る尊い仕事」を次世代へ

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「もう一つのYKK APを創る」堀会長が目指す“感動を伴う都市緑化構想”とは？

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米MS本社で確信した建設DX。永賢組が挑む現場監督と本社機能のAI化

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建設用3Dプリンタ、ついに社会実装へ。老舗ゼネコン×気鋭スタートアップが切り拓く施工革命と次世代の現場像

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【OJT依存からの脱却】老舗地域ゼネコン・八木建設が仕掛ける、就業時間内の「3年1サイクル」育成革命

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価値が分からない空き家にAIで「コタエ」を。法改正がもたらす「決断の時代」にジェクトワンが示す出口戦略

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「追いついていないのは唯一、価格のみ」――それでもマルチアングル工法が”法面の未来”である理由

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【土木学会】2025年度「インフラメンテナンス賞」表彰式を開催。プロジェクト賞は6件、チャレンジ賞は13件

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ただつくるだけでは生き残れない。地域ゼネコンが請負から脱却し、「まちづくり企業」へと進化すべき理由

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工務店経営を「一人当たり売上7,000万円」へ。”市場からの退場”を防ぐために、組織にAIを浸透させる5ステップとは？

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なぜ不動産投資会社が自ら「つくる」のか。”ゼネコン機能の内製化”の裏にある、一人の熟練現場監督の情熱

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【長崎・谷川建設】遠隔臨場で500棟から1,000棟体制へ。「休み」と「生産性」を両立する成長のシナリオ

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【大和ハウス工業】グループ13社の総合力を結集し、2030年代”ストック再生事業1兆円”へ

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