コン打ち後に「スナックのママ」に変身する若い女性建設技術者(けんせつ小町)
スナックのママに変身する理由 私は、いわゆる「けんせつ小町」、女性現場監督２４歳です。私の会社では、現場が終わったときや、何か大きな工程が終わったとき(特にコン打ちが終わったとき)に、現場員全員で打ち上げをします。ときに...
工事検査官に「見てもらう工事検査」は古臭い！
「もう工事検査の話かよ～」って思ってしまう、そこのあなた！
「工事検査は、工事検査官に書類を見てもらう」という意識は、もうやめませんか？
常に受け身の状態で、工事検査を受けるのって辛いですよね。次は何聞かれるのだろう、どんな質問が来るんのだろう・・・いつもドキドキしていたらストレスがたまってしまいます。これからは「見せる工事検査」へ変えていきましょう。
もともと検査していた側の私が言うのだから大丈夫！難しく考える事はありません。工事検査官が何を確認したいのか、何を聞きたいのかなど、聞かれる前に答えてしまえば良いだけです。
じゃ、工事検査官は何を聞きたいのか？
答えは簡単、考査項目に記載されている内容こそ、相手が聞きたいことです。考査項目以外の質問は、あえて言うなら工事検査官の趣味の世界です。なぜなら、考査項目以外は評価項目ではなく、点数につながらないからです。しかし、そんな趣味の質問も蔑ろには出来ませんから、真摯な対応が重要になってきます。
見せる工事検査へ「検査項目の再確認」
国土交通省の発注工事における考査項目について、今一度、確認しましょう。
| 評価項目 | 細別 | 考査内容 |
| 1.施工体制 | Ⅰ.施工体制一般 | ・施工体制及び施工管理体制の評価 |
| Ⅱ.配置技術者 | ・現場代理人、主任(監理)技術者、専任技術者等の職務の執行及び技術的判断に関しての評価 | |
| 2.施工状況 | Ⅰ.施工管理 | ・施工計画書に基づき、適切かつ効率的な施工管理を実施しているかどうかの評価 |
| Ⅱ.工程管理 | ・適切な工程管理を実施しているかどうかの評価 | |
| Ⅲ.安全対策 | ・安全管理措置を適切に実施しているかどうかの評価 | |
| Ⅳ.対外関係 | ・対外調整、周辺環境対策などに対して、適切に実施しているかどうかの評価 | |
| 3.出来形及び出来ばえ | Ⅰ.出来形 | ・目的物の出来形の水準を評価 |
| Ⅱ.品質 | ・目的物の品質水準を評価 | |
| Ⅲ.出来ばえ | ・目的物の仕上げやすりつけなどの出来ばえの評価、及び機能の評価 | |
| 4.工事特性 | Ⅰ.工事特性 | ・施工規模や工法などの難しさ、厳しい自然環境・社会条件に対して高度な技術力をもって対応したものの評価 |
| 5.創意工夫 | Ⅰ.創意工夫 | ・施工、品質、安全衛生などについて、創意工夫をもって対応したものの評価 |
| 6.社会性等 | Ⅰ.地域への貢献等 | ・環境保全、地域とのコミュニケーションや地域活動への参加、地域への援助等で、地域に貢献した内容の評価 |
| 7.法令遵守等 | ・関係法令などを遵守して、無事故・無処分で工事を実施したかどうかの評価 | |
| 8.総合評価技術提案 | 技術提案履行確認 | ・総合評価落札方式において技術提案を求めた工事について、その履行状況を評価 |
上表を確認したら、考査項目運用表で、詳細に考査項目を研究します。
工事検査は、考査項目運用表に基づいて実施され、評価されるわけですから、どのように資料を整理するか、いかに見やすく簡潔に、工事検査官にどうアピールするか、しっかり作戦を練っておきましょう。
見せ方一つで、工事検査官の印象が変わります。最初の数ページを見ただけで、工事検査官はしっかり整理されている書類か否かの臭いを嗅ぎつけます（工事検査のプロフェッショナルですから）。
工事検査官は、百戦錬磨のプロです。書類のまとめ方、アピールの方法をしっかり作戦立てましょう。
見せる工事検査へ「検査書類の整理」
監督職員は、日々、工事検査を意識しながら、品質管理や出来高管理、安全管理など、必要な書類を随時整理するべきです。そのサポート役として、施工管理技士が率先して仕事をするのが肝要です。
くどいようですが、「もうそろそろ工事検査だし、書類の整理でも開始するか～」なんていう状況からは、一刻も早く脱出しなければなりません。
日々、品質管理や出来形管理、写真管理をすれば、おのずと検査書類は完成します。検査書類を整理するため、工事完成後に書類を準備する時間は、本来不要です。
日々やるのが大変だと主張する監督職員、施工管理技士の方は、普段から書類整理が出来ていない証拠となります。普段の施工管理、品質管理について対応できていない未熟な技術者だということです。
考査項目にも「書類を共通仕様書及び諸基準に基づき適切に作成し、整理しているか」「日常の出来形管理、品質管理を的確に行っているか」と記載されているように、「日常の」管理が求められています。
よって、普段から「工事検査」を意識して整理することが大切です。後回しにすると、必ずボロが出ます！
私の住んでいるところはパワーポイントなどを使ったプレゼンは禁止になりました。評価の対象では無いとの事です。苦労した点などは口頭で説明してくださいとの事です。
論外ですね！
地元企業から中堅ゼネコンを経てスーパーゼネコンで勤めているものです。地元企業は受注するために必死ですね。良い工事評定を得るため技術者のCPDS、創意工夫、社会貢献、記事にあるような本来不必要なプレゼン。自分も地元企業の時は一生懸命やっていましたが、今になって振り返ってみると、稚拙だったなとおもいます。
これも技術者の業務の一環なのかもしれませんが、技術力と言えるものか疑わしいものです。
技術士やコンクリート診断士など高度な資格を取得してより良いものづくりをする方が発注者のためではと思えてなりません。
自分の感覚では、大手になればなるほど工事評定は気にしていないようです。
中堅ゼネコンの頃までは創意工夫やCPDSも会社ぐるみで必死にやっていましたが、今の会社では全く話題にもなりません。
そもそも受注する工事の規模が違うので重きを置くポイントが違うのでしょうが、、、
うちの会社では及第点でいいので設計変更をしっかり見てくれと言う声が聞こえます。
創意工夫などの加点にも力をいれません。
そんなことする暇があるなら休めと言われます。
プレゼンに力を入れるのもいいですが、技術士取得など自己研鑽に励んでは如何でしょうか？
発注者はうわべだけの書類には興味をもっていません。
本当の意味での技術力を身につけて中身のある成果物を納めてください。
自分たちの努力を紙切れで表現するのは難しいですよね。発注者は机上の話ばっかりで現場なんて見にこないですし。。
働き方改革が叫ばれる中、プレゼンに力を入れるなんてナンセンスです。1の方の情報通り、発注者はプレゼンなんか気にも止めてません。
そんなことより休みが取れるように業務を縮小する方が、点数が高いのでは？評定に休日確保ってありますよね。どんなにいいプレゼンしても、「プレゼンが良い」などという項目はありません。
そもそも、そんなにプレゼンに力入れるほどみんな暇ではないと思いますが、、、
つまり、プレゼンに力入れてる工事こそ、暇又は簡単な工事であると発注者も認識していると思います
強く度が過ぎたプレゼン動画、はっきりと役所の顔色ばかりをうかがうようなプレゼン動画もあるかとは思います。それはいかがなものかと否定はしません。しかし工事の動画制作は自分の工事現場に対して愛情と気持ちが入っていないと作れません。ましてや工事の始まりから終わりまですべてのシーンが担当した製作者自身の生活の糧でもあります。検査官にアピールするためではなく大事な後輩たちに技術を伝える。「工事記録」を見せる。でもいいのではないでしょうか？ 昨今、地方では工事量も少なくなり伝える工種が少なくなっています。そんな中 直接工事を担当した監督員の「工事手順・技術」の詰まった工事動画はプレゼンの域を超えた存在ではないでしょうか。大都会や大手の会社、検査員から見ればただのプレゼン動画かもしれませんが、後輩達に視覚で技術を伝えるには写真よりも動画記録は素晴らしいと思います。