「設計事務所と地獄の会議」現場監督なら絶対知っておきたい必須テクニック
現場監督2名体制の新築工事で地獄 引き渡しを完了したばかりの某保育園の新築工事は、近隣住民の反対運動もあって、地獄の日々でした。 現場監督2名による総工費数億円の工事でしたが、建設許可の関係で着工時期が遅れ、工事期間は約...
若い現場監督の一番の課題
たまに下記のような質問をいだたきます。
「どのようにすれば良い現場にできますか？」
「もしくは上手く回すことができますか？」
若い監督には一番の課題だと思うんです。良い現場といってもイロイロと解釈がありますが、例えば「儲かる」、例えば「点数が高い」、例えば「出来映え」…。上手く回すってことはそのままですけど。
創造するにはまず図面を立体的に見れるかですからね。
良いも悪いも、想像に対して結果がどうだったか、をやっている人は未来予知にも等しい想像力が身につくと思います。また図面ではわからないトラブルも事前に発見できるようになるでしょう。
若手に対してすごくシンプルに短くいい記事だと感じました。
トップ画のカメラ懐かしい
このカメラけっこう丈夫だったよね。
まったく、その通り
まず 1週間後に現場がどのようになって、何をしているかから考える様に、指導されました。後は、その為の段取りに取り組む事から始めました。
コメント欄も含め大変勉強になりました。
建築屋ですが、若い監督には同じことを言っています。先輩や上司が作成した工程表を見て、来週・来月の現場の様子がイメージできるか。さらに自分がやる事は何か。出来型の確認か、写真撮影か、次の作業の手配か？それらをイメージする事で自ら進んで動くことができる。わからない事でも事前に尋ねて対応すれば、大した問題にならない。いつも、直前に「あれこれをやれ、やったか？」と言われてから動いているから、いつもバタバタしているのでは？と。そして考える時間もなく、悪循環になっていく、と。