グループ横断で建設技能者の育成へ
ハウスメーカーにとって、工事店・施工店は施工力を確保する点では最重要パートナーと言える。
建設業就業者の高齢化が進む一方で、29歳以下の若年層の入職が少なくこのままでは生産体制を維持する点で課題も多い。
建設業界の各社とも注力しているのが「担い手確保・育成」だ。そこで教育プログラムを確立し、豊富な実技研修により、質の高い技量を持つ建設技能者を育成し続けることが最重要課題と言ってもいいだろう。
そんな中、「へーベルハウス」を提供している旭化成ホームズ株式会社がこのほど、グループ横断で建設技能者を育成する自社施設「旭化成ホームズ建設技術教育センター」を茨城県つくば市に開設した。
今回、このセンター開設の狙い等について同社施工本部の吉田耕司施工技術部長と施工本部教育センター担当の浜田稔氏に話を聞いた。
施工従事者の確保・育成が最重要課題
――教育センター開設の経緯からお願いします。
吉田耕司氏(以下、吉田) 「旭化成ホームズ建設技術教育センター」の立ち上げは、施工従事者の確保を目指したものになります。現在、高齢化に伴いリタイアされている方が増えていますが、新規に入職される職人も多いんです。ですが、彼らがなかなか定着せず、数年で退職される方も多い。これは同業他社も同様の傾向だと考えています。野村総合研究所の調査でも今後、住宅着工戸数は減少していくと予想されていますが、現在の職方の増減を見ても、早め早めの対策を講じなければならないと判断しました。
もともと、2015年から木工技能工の早期育成と定着を主な目的とした技能研修所を川崎市に設立し、以降5年間で計80名を受け入れてきました。木工技能工の早期戦力化の実現、年間250棟程度の施工力を確保するなど、着実に成果を上げていますが、これを大きく発展させるため、木工技能工にとどまらず、基礎・躯体、設備配管、そして施工管理と、多岐にわたる建設技能者に対応できる施設へと拡充したものが「旭化成ホームズ建設技術教育センター」となります。