腐った監督職員は密告しろ！「請け負け」しないための公共工事必勝法
※この記事は「施工の神様」編集部宛に、匿名で掲載してほしいと送られてきた原稿を、一部表現を修正した上で掲載したものです。 公共工事の無能な監督職員に要注意 公共工事における監督職員は優秀で知識があるから、言われたことに忠...
工期延伸に潜む「大きな落とし穴」
建築工事に比べ、土木工事は工期が延びることも珍しくない。
これを言うと、建築の人間は「工期が延びるなんて羨ましい」「土木工事はヌルいな」と言う人もいるが、その解釈は間違っている。
土木工事の工期延伸には、「大きな落とし穴」が潜んでいるのだ…。
気を付けろ！工期延伸は赤字の危険性大
大前提として、工期の延伸は赤字になる可能性が非常に高い。
工期が延びると当然、その分だけ現場でお金がかかる。工期が延びた場合、お金が出れば問題ないのだが、基本的に数量計算に載っていない名目についてのお金は発生しないと思ったほうが良い。
私の上司の話だが、過去、工期が半年延伸したのにも関わらず、予算増額の金額が50万円程度しか上乗せされなかったことがあるそうだ。
1ヶ月現場が動けば、私の肌感覚で最低でも100万円は掛かる。人件費や、重機を使用した作業が必要であれば、もっと予算を見るべきだろう。半年の延伸に対して増額金額が50万円となると、相当な損失だったことが予想される。
工期延伸になって、工期に余裕ができたと大喜びしていては、非常に危険だということだ。
申請遅延等での工期延伸は絶対に避けろ！
工期延伸の原因として、関係機関に申請が必要な書類等の作成が遅れてしまい、1ヶ月近く工事が止まってしまった、という話もよく耳にする。
申請関係の遅れで工期延伸は、はっきり言うと論外である。延伸に伴う追加予算の申請すらできないからだ。
現場管理者が申請を怠ったことによる工期延伸に対して、追加予算が出るほど公共工事は甘くない。
こういった要因での工期延伸は、大赤字の危険性が非常に高い。申請で工期が延伸するようなことは絶対に避けよう。
落とし穴の話以前に、こういったところで馬鹿と言う表現はいかがなものか。
同意。
内輪で口でいうのと、不特定多数の人が見る場での表現は、少なくとも後者は簡単に馬鹿とかでてこないはずだよね。
まあ、いわゆる炎上商法的な発想であるなら、成功なんだろうけどね。
机上理論なら文の通りだが、業者の責任でない工期延長は、どうしようもない！
又、地下や大きな掘削が伴う場所は、設計も概算設計になってる事が多い！
てか、投稿者の目線は何処？
発注物件みた瞬間に誰に聞いても延長前提の工期とかありますがね。
まだ延長の契約もしてないのに後期延長後の工程表を作れとか言ってくる発注者さえいる。
ド素人が記事書いて投稿するなよ
馬鹿はお前だよ筆者よ