安全管理の徹底
リスクアセスメント
作業ごとのリスクを評価し、安全対策を計画しよう。
安全装備の準備
必要な安全装備を確保し、作業員が適切に使用できるように指導する具体的な内容を明記する必要がある。
緊急対応計画
万が一の事故に備えて緊急対応マニュアルを作成し、定期的に訓練を行うことも忘れずに。
コミュニケーションの構築
定期会議の実施
プロジェクトの進捗を確認するための定期会議を実施する。全員が現状を把握し、問題点や改善策を共有することが大切である。
情報共有システムの構築
現場とオフィス間で情報をスムーズに共有するためのシステム(例えば、クラウドでプロジェクト管理を行うツールなど)を導入することも、施工計画書にきちんと明記しておく必要がある。
関係者との連携
発注者、設計者、地元住民など、関係者とのコミュニケーションを密に取り、円滑な施工を目指すために、発注者との打ち合わせ、近隣住民への挨拶、関係者への配慮部分なども、細かく施工計画書に書いておくとさらに良い。
進捗管理とフィードバック
進捗モニタリング
施工の進捗を定期的にモニタリングし、計画との差異を把握するために常に最新の施工計画書を作っておくことが大切である。
フィードバックの活用
作業員や現場監督からのフィードバックを収集し、計画の見直しや改善に役立てる努力をしよう。
柔軟な対応
予期せぬ問題が発生した場合には、迅速かつ柔軟に対応し、計画を適宜修正し、変更施工計画書を迅速に作成する。
――施工計画書は現場でのマニュアルである。このマニュアルがしっかり作成されていなければ、実際に工事で問題が起こった時に、どこをどう修正すれば良いのかがわからなくなってしまう。
現場で使える施工計画書を作成するために、必要なポイントはしっかりと押さえておこう。
建築と土木の一級セコカン所持です。施工計画書なんて書いたことも見たこともないです。セコカンなんてそんなレベルです