「デキる」レッテルを貼られてしまった新人の末路【建設業界の新人教育】
僕は現場監督時代、よく1年生の教育係を任せられました。教えるのがうまいと思われていたこともあったかもしれませんが、おそらく僕に任せていれば無理な教え方をしないだろうということだったのでしょう。 もちろん1年生だけではなく...
もったいない！
今の現場での契約期間は残りわずかだが、もったいない！もったいない！とため息が止まらない！
今いる元請けのゼネコンには中間層が少なく、トップ2人の下には中間の指示役が1人いて、あとはいきなり経験2～3年の若手になる。
その若手の連中は、物事の正誤よりも上から言われたことを無条件に実行するだけで、言われたことをそのまま作業員に指示を伝えているだけで物事の本質など何も考えていない。
後のことまで気が回らず行き当たりばったりで、その場しのぎの判断を繰り返している。たまに来る本社の人間の言うことには無条件でYES！と返事し、無理な要求に対して現場の事情を説明することなども全くなく、ましてや異論を唱えるようなこともない。
彼らがそのように育っている現状を見て、もったいない！もったいない！とつくづく感じる。もっと正しい指導を受けていれば、彼ら自身が考え行動できるようになるのに！と思わずにいられない。
本部から来る人間は週に一度来て、その都度一般的な理想的な見解を述べ、現場の特殊事情などの説明もないので気づかず、発言がそのまま指示事項となってしまう。
言うほうも言われるほうも同じゼネコンの社員同士だから、決定的な指摘などはしない。指摘するのはその時点で直ることばっかりで、表面をさっと撫でた程度の形ばっかりの指示指摘になっている。
今更これを指摘して直せと言ったら大事になるな！と思われるようなことを避けるのは、どこのゼネコンでも同じで、枝葉の部分で細かいことを言ってお茶を濁すのも同じだ。
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それでいいのか
私が一番どうなるんだろう？と感じてるのは、現場に来るのは安全担当の人間と意匠の人間で、今の段階で一番重要な構造担当の人間が全く姿を見せないことだ。
構造に関して私が首を捻っているのは、主に鉄筋と主要構造部以外の鉄骨だ。
床は各階デッキプレートで、数種類のデッキプレートを使い分けているのだが、問題はそのスラブの中の現場で組み立てられる鉄筋配筋だ。どう考えてもスラブ内の途中で鉄筋を継ぐ際の継手長や開口部や角部の補強筋が所々足りない。
数名の若手施工管理者が床の鉄筋配筋のところで写真を撮ってるのを見たが、彼らが問題にしてるのは単純な鉄筋ピッチだけで、鉄筋がどう継がれているかなど全く気に留めていない様子だし、事務所の中でもそんな話題を聞いたことがない。ましてや、主筋方向がどちらかなどは全く理解していないようだ。
鉄筋に関しては、地中梁の主筋のエンクロース溶接と圧接溶接の現場での混合状態から始まって、D13の柱フープの継手を圧接にしたのはいいが、圧接部の配置など全く配慮がないところなど全然気を使ってないなぁ！と思われるところが多く、目に余る。
恐らく全て鉄筋屋任せで、鉄筋作業をする作業員も正確に寸法を押さえるより、長めならいいんだろう！くらいの意識しかなく、それも単に鉄筋を切断する手間を省いているに過ぎない。その証拠に、仮に継手長が短くなっても誰も何とも言わないし、まぁいいか程度にしか考えていないようだ。
そんなところがいくつもあり、構造担当の人が来たらどうなるんだろう？と思っていたわけだが、どうやらこの調子だと打設前の鉄筋検査など構造担当の人間は一切姿を見せず、これまで同様に内部の形式上の検査だけで終わるのだろう。
自分の行動の中に答えが出てるのでは？
> その若手の連中は、物事の正誤よりも上から言われたことを無条件に実行するだけで、言われたことをそのまま作業員に指示を伝えているだけで物事の本質など何も考えていない。
↓
> もっと若手に色々な話をする機会があれば、もう少し色々な話ができたのだが、正直言ってそんな時間も取れなかったのが残念だ。
>組織で動いてるわけだから、まずは自分に与えられた役割をこなすことが第一で、まずはそれを実践することが最優先課題だった。
ベテランの自分でさえ役割をこなすだけで精一杯なら、二、三年目の若手だったら更にそうだと思うの。
今の時代にゼネコン入るくらいだから少なくとも仕事は嫌いではないだろうし、いそがずとも経験を積めば自然とできるようになっていくと思うよ。