元自衛官が建設業界に転職したら、”パワハラの巣窟”でした
建築士＆施工管理技士持ちでも、民間に転職は厳しい その昔、海上自衛官だった私は、自衛隊を依願退職して、持っている資格をもって技術職として腕を磨きたいと思い、建設業界へ転職することに決めました。 しかし、自衛隊で"建築士"...
現場が正念場を迎え、ピリつく所長
これは数年前の話だが、当時、安全専任者として働いていたプラント工事現場では、正念場を迎えようとしていた。
電気計装の作業員は約150人。その現場で一番作業員の人数が増えていた時期で、合同安全パトロールや月1回の安全衛生協議会前の安全パトロールでは指摘や是正対象が増え、私の所属していた会社の所長は常にピリついていた。
余談だが、こういう時期は、誰にも言えないような文句は全部、安全担当にまわってくると覚悟したほうがいい。実際この現場でもそうなっていた。
いくら神経質になっているからと言って、相手に言っていいことと悪いことがある。ちょっとやそっとのことであれば、私も気持ちを抑えるが、さすがにプツッとキレそうになった出来事があった。
所長の八つ当たり
その現場では、私の所属していた会社含め、9社のサブコンが元請けの下についていた。それぞれが安全担当者を抱えているのだが、専任ではない会社の場合は、安全に関し、目の行き届かないことも多くなってきていた。
ある日、他社の作業員が、監視人や交通整理する人間が誰もいないことをいいことに、安全通路の左右のバリケードを開き、安全通路を横断してフォークリフトで資材を運んでいた。安全通路はメインの通路で、多くの作業員がひっきりなしに通っている状態だった。
その運転者は、一心不乱に安全通路を横断していて、他の作業員たちに道を譲ろうとする気はさらさらなく、交通整理も何もないため、極めて危険な状況だった。
それをたまたま発見した私は、他社の仕事とは言え、私も安全のチョッキを身につけているので見て見ぬ振りはできず、フォークリフトの運転者に「歩行者の交通整理をしながら合図するから！」と言って、5分位の間そこで歩行者を止めたり、フォークリフトに合図を送るなどの交通誘導を行っていた。
すると、そこに私の所属会社の所長が通りかかり、「何してるんだ！」と聞かれたので事情を説明すると、「よその会社のことはほっとけ！余計なことしてると金払わねーぞ！」と激怒。
私もさすがに黙っていられず、「そんなこと言ったってホンの4～5分じゃないですか！危ないと感じたからやってることじゃないですか！」と言うと、「全く余計なことばっかりやりやがって！」とブツブツ言いながら歩いて行ってしまった。
そんな所長の態度は、自然と他の職員にも伝染し、極めてぞんざいな横柄な態度で私に接してくるようになった。
どこの業界も一緒だよ。
使えない人間が上に立つと、パワハラが発生する。
世の常です。
上司は選べないからね。
私の場合、前職が暴力・暴言が当たり前の環境で、在職中からこれは辞める時に
絶対トラブルになると思い、弁護士特約付きの保険に加入しておきました。
案の定退職時にお金を払って貰えなかったので、パワハラの件も含めて自己負担ゼロで地裁に提訴して今裁判中です。
労基には支払い命令などの司法権がないため、遵法意識の低い会社を相手にする場合は役に立ちません。
泣き寝入りすることなく、声を上げる人がいないとこの腐った慣習は変わらないと思います。
「建設業だから仕方ない」で終わらせてはいけない問題だと思います。
賃金の安さや休日の少さだけでなくこういった理由で若者は建設業に来ないんだね。今の若者はパワハラに敏感だよ。
本当に建設業界は、パワハラも多いしニュースを見ても死亡事故も多いし駄目な業界だと思います。
私は地方のサッシ屋の社員ですが、毎日嫌なことばかりです。
スーゼネにおりました!旧帝大でも有名私大卒でも無いので、49歳で地方の現場所長になりました!それでも当時は異例です、若い時は昭和の上司に鍛えられ作業員の1人として労働時間も関係なしで、所長の時現場で部長（旧帝大卒）から理不尽な事を言われ反論したら窓際で10年冷や飯それが土建屋です!今でも変わらない。
施工管理でも作業員でも、建設業特有の「年上や目上の人間には何を言われても黙って受け止めなければならない」という暗黙の了解みたいな価値観ありますね。
それで人夫だしの三下に偉そうにされた日にはブチキレましたけど、
お上に逆らうのを良しとしない国民性のせいなのか？日本人って受動的すぎて耐える人ばかりなのもよくないと思う。
後の世代のためにも、声をあげて現状を変えないと。
元上司へ刑事告訴と民事提訴して、会社も自主退職に追い込みましたが、私以外は、皆泣き寝入りでしたねw
会社には利益を出す目標がある以上、社員は言葉は悪いですが歯車として機能する事が求められます。
ですが仕事ができる、年功序列、人材不足、などの条件があると、人は好き勝手に業務を行い始めます。
結果として作業が属人化し、その社員は会社にとって替えの聞かない重要な存在であることを主張し始め、実際その通りになっていきます。
そして仕事より人間関係に労力を奪われる会社になります。
またその慢心が向上心を捨て、組織全体の技術力低下に繋がることもあります。
老害もダメですが、それに頼らざるを得ない会社もダメです。
建設業にパワハラがなくならないことや離職率の高さは人間関係が原因です。