実用的な施工計画書を作成できない技術者が増えている！発注者から好まれる「施工計画書」とは？

「実用的な施工計画書を作成できない技術者が増えている！」と、市役所などの発注者が嘆いているのを耳にした。

提出される施工計画書は明らかに毎回使いまわしで、工期や工事名だけを変更して提出している技術者もいるようだ。

実用的な施工計画書は工事を進める上で必ず必要である。今回は、実用的な施工計画書を作成するために必要なポイントを具体的に解説したいと思う。

【PR】施工計画書作成などの仕事を探すなら「施工管理求人ナビ」

詳細な現地調査

現地視察

実際に現場を訪れ、地形や地質、周囲の状況を確認する。実際に現場を確認し、現場と施工方法の検討を入念に行う。

地質調査

ボーリング調査や試掘調査を行い、地盤の状態を把握しておくことも忘れずに。地盤によっては使用する材料等が当初設計と変更になる場合もあるので注意しておくように。

環境調査

周辺の生態系や環境への影響を確認しておくこと。特に河川工事では生態系への配慮が求められるため、掘削の際に泥水が下流に流れていかないような対策等を考える必要がある。

施工手順の明確化

作業フローの作成

工事の全体像を見える化し、各工程を具体的に描き出す。フローチャートや工程表を用いて視覚的にわかりやすくしておこう。

段階的計画

工事をフェーズに分けて、それぞれの段階で必要な作業を明確にすることをしておこう。例えば、準備作業、基礎工事、主要工事、仕上げ作業など細かく分けることで進捗を確認しやすくなる。

時間配分

各工程に必要な時間を見積もり、全体のスケジュールを組む。工期の見通しを立てることが重要だ。

資材・機材の確保と管理

資材リストの作成

必要な資材をリストアップし、数量や仕様を明確にしておこう。

調達計画

資材や機材の調達スケジュールを立て、必要なタイミングで現場に届くよう手配する。これを間違えると工期に直結するため、重点的に確認する必要がある。

在庫管理

現場での資材管理を徹底し、欠品や過剰在庫を防ぐ努力をする。

人員配置と教育

作業チームの編成

必要なスキルを持つ作業員を適切に配置、チーム編成を行い、施工体制台帳として書類を作成しなければならない。

役割分担

各作業員の役割を明確にし、責任の所在をはっきりさせる。

教育と訓練

作業員に対する技術教育や安全訓練を実施し、施工品質と安全意識を高める。教育訓練等の実施はもちろん、施工計画書にどのタイミングで行うのかを明記しておこう。