元請けから下請けへの「丸投げ問題」は今後もなくならない？
今後も丸投げ（一括下請負）はなくならない？ 建設業界で以前から問題視されている、元請けから下請けへの丸投げ問題。丸投げ（一括下請負）は、法律上はもちろん禁止されており、当然、元請会社には管理義務が生じる。 しかし、実際の...
下請けは「置いてけぼり」
皆さんこんにちは。エンタです。
先日、ICTの活用やBIM、CIMの勉強会、発表会に参加させていただき、新しい技術の活用を勉強させていただきました。
で、思ったんですよ。これってすべて元請けの話。元請けが主導して役所に向けてのアピールや効率化。
我々下請けは置いてけぼり・・・。
これでいいのか？？
我々下請けは言われた仕事だけをしているだけで、それでいいのか？
私が以前からよく言っているんですが、下請け業者は99%消滅してはどこかで生まれてを繰り返します。
私が20年前に一緒に仕事をしていた下請けさんは99%いません。親方がなくなったらバラバラになって閉業です。生き残っている下請業者は元請けになるか、後継ぎがいるか？です。
我々下請けが生き残って、元請けと共に成長していくためにはどのようにすればいいのか？って考えちゃいました。
下請けだからこそできること
元請けに”おんぶに抱っこ”の下請けって、元請けからすればどうなんでしょうか？（笑）都合が良いという点もあると思います。しかし、それじゃ下請け成長なしですよねー。
依頼された仕事＋αをできないか？あそこの下請けに頼めば、もれなく役所評価アップのアレが付いてくるとか。そんな、下請けとしても取り組める何かがあったほうが良いよなーって思いました。
元請け業者だけが頑張っていろいろやってるのに、下請けは指くわえて待ってるなんて、私には耐えられない。私が元請けだったら、「下請けは良いよなー」って思うと思うし（笑）。
下請けだからこそできる何かを生み出したいと思う勉強会でした。
このような専門的な勉強会は自身の甘さと専門性の低下、発展性の無さを非常に感じます。日々勉強ですね。
また何か考えます！下請けでできる何かを！
※この記事は、『新エンタの法面管理塾』の記事を再編集したものです。
今の下請けに求められている最大の能力ってまともな職人の確保であって施工能力や安全意識がおいて行かれている状況を感じますね
認識が違うよ。逆に昔から元請けがおんぶに抱っこなんだよ、実行する職人が居なければどんなものでも出来ない。今は職人が減って元請けが慌てて不足分を補充しようとあれこれソフト的に手間を省略しようとしてる所。土木工事みたいに重機作業などの割合が多い分野では応分のメリットは出来るが建築だと工事分野が広く細い作業が多いのでどうしても職人に頼らないと出来ない。願わくば仕様書とばして工事製作したユニット化を標準としてほしい。
うーん、おんぶにだっこじゃない下請けってそれもう元請け取れるんじゃないかな