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ベテラン所長に叱られて育つ「若築建設」の若手技術者たち

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四国の犬
公開日:2019.09.19 / 最終更新日:2022.08.16
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左から、若築建設株式会社の田北文彦・博多支店博多統括作業所所長、阿部翔拓(たかひろ)・博多IC橋梁作業所、中野雄造・同

左から、若築建設株式会社の田北文彦・博多支店博多統括作業所所長、阿部翔拓(たかひろ)・博多IC橋梁作業所、中野雄造・同

目次
  1. 社歴28年、10年、1年の技術者が同じ現場で働く若築建設
  2. 「海洋土木がやりたい」から若築建設へ
  3. 飲みニケーションに抵抗なし。飲み会は断らない
  4. 技術者は、職人に怒られて成長する
  5. 職人と技術者は「ケツを叩きあう」関係
  6. 「スタンション」ってなんすか?
  7. のんびりした所長では、現場ものんびりしてしまう
  8. 現場の危険には「これ、危なかろうもん!」と即激オコ
  9. 平均的ではなく、なにかが突出した技術者になってほしい

社歴28年、10年、1年の技術者が同じ現場で働く若築建設

海洋土木を得意とする中堅ゼネコンの若築建設株式会社(本社:東京都目黒区)は現在、福岡市内の都市高速橋梁下部工事を手がけている。

この工事では、社歴30年近いベテランの統括所長と入社10年目の中堅技術者、入社1年目の新人技術者が同じ現場で働いていた。

  • 田北文彦さん(入社28年目・入社博多支店博多統括作業所所長)
  • 中野雄造さん(入社10年目・博多IC橋梁作業所)
  • 阿部翔拓(たかひろ)さん(入社1年目・博多IC橋梁作業所)

技術者の育成は、一定規模以上の建設会社では研修とOJTのセットが一般的だが、やはり実際に現場で経験する以上に効果的な育成方法はない。

若築建設では、どのようなOJTを行なっているのか。イマドキの若モンと「飲みニケーション」は成立するのか。ベテラン・中堅・新人の3名に話を聞いてきた。(※役職・社歴は、取材当時のもの)

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基本的には従順ですが、たまに噛みつきます。
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