“元レーサー社長”が建設アプリで目指す上場への道
元レーサー社長の波瀾万丈な人生 「元レーシングドライバー」という異色の経歴を持つ社長がいる。 横田徳隆氏は、学生時代にフォーミュラレースの道に飛び込むと、名門レーシングチームにその才能を見初められるなど、将来が渇望された...
無借金経営の”超”安定企業
施工の神様
現場監督のやりがいは？
今泉さん
やっぱり、家建てるって達成感あるんですよ。今の購買部は次から次へと仕事が降ってくる部署なので、この感覚はなかなか味わえないですが（笑）。
斉藤さん
そうですね。何もないところにモノが出来上がるって気持ちいい。
それに、普通モノをつくるときって、自分のお金で材料を買って造るじゃないですか、プラモデルとか。でも、建設業ってヒトのお金で材料を買って、でかいモノづくりができるわけですよ（笑）。しかも、給料までもらえる（笑）。こんなに楽しいことないですよ。
施工の神様
齋藤さんは？
齋藤さん
同じになりますが、何もないところから建物が建っていくのは見ていて嬉しいですね。
所長を任されたのはまだ1件で、しかも途中からでしたが、それでも最初から考えて自分の裁量で進めていけるというのは現場監督の醍醐味だと思います。
やっている最中はキツイですけど、しばらく経ってから「ああ、これ自分が建てたんだな」って振り返ると、やっぱり感慨深いですよね。
施工の神様
齋藤さんはまだ若いですが、教育体制は？
斉藤さん
昔は、基本的にOJTがメインでしたね。時代がそういう時代だったので。
齋藤さん
ちょうど、私が入社した時が変わり始めたタイミングですね。見て覚えろという風潮もある中で、会社としてこのままではダメだ、と。
今は分からないことがあれば、FaceTimeなどですぐに確認・質問ができるようになっています。
施工の神様
会社の雰囲気は？
斉藤さん
プレッシャーの少ない会社ですね（笑）。
施工の神様
上下関係は？
今泉さん
ボクたちはあまり気にしてないですかね（笑）。
施工の神様
いかにもおカタいゼネコンだと思ってました。
今泉さん
カタいところはありますよ。ウチはずーっと無借金経営で、”超”安定企業なんです。この業界では珍しいですけどね。
それでいて、自社ビルを17棟所有しています。本業以外でも安定収入があるのは大きいですね。
そういう意味ではツブれる心配がないので、働く側も安心して働けますし、協力業者さんともお金を絶対に払ってもらえる安心感からいい関係性を築けています。
施工の神様
働き方も変わってきた？
斉藤さん
昔に比べると、残業は減りましたし、iPadなどのツールで会社に寄らなくてよくなったのが大きいですね。移動ほどわずらわしいものはありませんし、今の時代リスクしかないですからね。
ほかにも、”ちゃんと”通勤圏であることを大切にしています。建設業界って、通勤圏と言いながらも現場まで片道2時間なんてこともよくありますが、それってもはや通勤のレベルじゃないですよね（笑）。
とくに若い人は車の免許を持っていない人も多いですから。自宅から1時間以内を目安にしているので、通勤の負担も減っています。
厚生労働省愛知労働局から働き方改革に注力している企業を表彰する「AICHI WISH企業」の認定も受けましたが、完全週休二日制や年休120日も全社を挙げて推進しているところです。
約束を守ることが、現場力
施工の神様
思い出の現場はありますか？
今泉さん
ボク、3つあるんですけどいいですか？
1つめが、2億5000万円の一戸建ての現場です。あまりに忙しくて胃潰瘍になるくらいボロボロになっちゃって、ツラすぎて記憶に残っています。ただ、今でもちょくちょくお施主さんのもとにご挨拶に伺うので、ある意味いい思い出です。
2つめが、先輩の下について手掛けた特別養護老人ホームの現場です。それまではそれなりに現場をこなしていた、という感じだったんです。
ただ、そのときの先輩の仕事への責任感とか業者さんの扱い方とか、一つひとつの仕事にスゴくこだわりを感じて。これくらい真剣に現場と向き合わないといけないんだと自分自身を戒めて、仕事への取り組み方が変わった現場でした。
3つめが、購買部に移る前の最後の現場ですね。名古屋市西区の10階建のマンションでした。そのときは最後になるとは思ってなかったですけど（笑）。
最初から最後までスゴくうまくいって、外壁の見栄えも良くて。渾身の現場で、次の現場も頑張ろう！というとこだったんですけどね（笑）。
斉藤さん
私はこれといって無いんですよ。粛々と現場を収めていくタイプなので。
ただ、昔、鉄骨の工事で階段の位置を間違えて、全工程終わってから付け直したことはありますね（笑）。現場に間違った図面が届いていて、それを基につくってしまって。
上手くいったことより、失敗のほうがよく覚えていますね。
齋藤さん
私は、初めて所長を任された、自社物件のRC造の10階建のマンションです。自社物件ということもありますが、初めて所長を任される現場にしては大きいな、とは思いましたね（笑）。
敷地面積は広くなく、基準階に乗ってからのさほど難しくない段階から任せてもらったのですが、それでもこれまでは先輩の所長が取ってくれていた責任が自分にのしかかってくるようになって、毎日胃が痛かったですね。
その分、終わったときは解放感と達成感はひとしおでした。
施工の神様
仕事で大切にしていることは？
斉藤さん
間違いが無いように、というよりは、間違いを間違いのまま済まさないことですね。仕事をしていたらミスはありますが、放置せずにその都度解決していくことが大切です。
今泉さん
ボクは、約束を必ず守ることですね。この日までに図面を渡すと言ったら渡すし、業者が入る日には必ずスムーズに作業が開始できるようにしておくこと。
こうした信頼の積み重ねが現場力だと思います。そうでなければ、職人さんたちに指示しづらくなってしまうので。
齋藤さん
私も斉藤さんと同じで、問題を後回しにしないことですね。所長歴も短いのでまだまだではありますが、問題に気付いたらすぐに処理すること、それだけを必死に考えています。
斉藤さん
素晴らしい。みんな、齋藤くんみたいな子だったら良いんですけどね（笑）。
僕は戦えません！
その決断も大事である
私が就職活動した時は50人位の会社でしたので、100人越えたとは、びっくりしてます。勤めている会社は、入った時より8割に減っています。現場で、ipad使う会社多いですね。
めちゃくちゃ優しい先輩
こういう若い人の悩みを共感できる人が上司だったら若い人も辞めなくなるだろう
120人で120億の売り上げ、一人一億を売り上げて給料はどのようなものなのだろうか。