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【工務店 大淘汰の時代】コンサルが語る再生の道は「モノからコトへ」

  • インタビュー
長井 雄一朗
公開日:2020.08.19
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株式会社ナックの大場 直樹氏

株式会社ナックの大場 直樹氏

目次
  1. 工務店特化型の経営コンサルとは?
  2. 住宅建築業界はブラックボックス
  3. ハウスメーカーとの差別化は「モノからコトへ」
  4. 集客のポイントは"社員教育"
  5. 勝ち残るには"競合をつくらないこと"

工務店特化型の経営コンサルとは?

中小零細工務店業界は次第に社数も減少し、事業承継もすんなりと進んでいない実情がある。効果的な集客、セールストーク、人材確保・育成・定着など、工務店業界にはさまざまな課題が山積している。

株式会社ナック(東京都)は、28年前から全国の中小零細のビルダー・工務店に特化した経営コンサルティングを行い、今や全国7,000社が活用する規模へと拡大。同社のコンサルを受け、全国的に有名となった工務店も多い。

コロナ禍により、一層の経営危機を迎える工務店も多い中、株式会社ナックの上席執行役員、建築コンサルティングカンパニー代表の大場 直樹氏に、工務店業界の再生について話を聞いた。

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この記事を書いた人

長井 雄一朗
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建設専門紙の記者などを経てフリーライターに。建設関連の事件・ビジネス・法規、国交省の動向などに精通。 長年、紙媒体で活躍してきたが、『施工の神様』の建設技術者を応援するという姿勢に魅せられてWeb媒体に進出開始。
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