「会社のホープと言われ続けて15年」華のアラフォー世代が、一服しながら建築の未来を語らう
「華のアラフォー世代」休憩トーク議事録 先日、現場監督の私と、仲の良い造作大工さん、外構屋さん、水道屋さん、電気屋さんがたまたま現場に居合わせたので、全員で一服休憩をした時の話です。 私を含めた5人は全員、学年数えで同い...
儲かる現場
皆さん、どうですか？忙しくなってきました？
うちは走り出しました！やっと・・・（笑）。すでに猛ダッシュの様です。
こういう時に、儲かる現場って確実に決まっているんです。まぁ書いてみると、そりゃそうだろって思われるかと思いますが、書いておきます。
それは、段取りがスムーズで人が少ない現場です。現場で大事なことは、最小限の人数！
最小限の人数で各配置の人が自分の仕事をしっかりやれていると、その班の最大利益を生めるはずなんです。
これに対し、無駄に人がいる現場は一人一人の仕事が分散してしまい、アイツがやるやろ？って感覚になって責任転嫁が始まります。
だからこそ、一人一人が最大限に職務を全うできるように、最小限で仕事をすることが大切です。
各々のスキルと仕事に対する責任が必要
職長が各人に的確に指示をし、各人が的確に動く。アンカー屋も法面屋も、各パーティーがそのように動く現場は儲かります。
人が多い現場（4人で行くところに6人とか）よりも、人が少ない現場のほうが利益率も高めで効率も良いです。弊社比ですが（笑）。
だからこそ、職長はその現場を確実に把握し、指示が出せるように段取りをしっかりする必要があります。
段取りが全てですので、忘れっぽいのであれば紙に書くなり、スマホに保存するなり、対策をすればなんとかなります。忘れっぽいのは私のことですけど（笑）。
責任転嫁にならない仕事の仕方をするだけで、自己成長も早いと思うので、しっかり責任とリスクを取りながら仕事していきましょう！
イヤイヤ仕事をする人は、いつまで経っても成長出来ませんし、信用されません。覚悟を持って仕事をするだけで、風景は変わりますし現場は儲かりますよ？（笑）
※この記事は『新エンタの法面管理塾』の記事を再編集したものです。
寝ながらの記事？
花畑から出ない事ですねw