職人と揉めると「じゃあ、お前がやってみろ！」と現場監督は言われがち
お前がやってみろ！問題 よく職人が揉めた時に言う一言があります。 「じゃあ、お前がやってみろ！それができるか！！？」 私も昔よく言われました。監督の立場からすると、だって図面にそう書いてるんだもん！です（笑）。 とは言っ...
作業員の立場になって考えられる施工管理者
全てが順調に計画通りに進む工事は滅多にありません。施工計画通りにいかない場合がほとんどです。工事に携わる人なら分かると思いますが、その都度、施工管理者と作業員は頭を捻らせながら施工を進めていきます。
その時に起こるのが、管理者と施工者の考え方の衝突です。管理者が思っている施工方法も、作業員にとっては色々な理由から、その施工方法ができない時も多々あります。
例えば、ベテランのオペがこれ以上、管理者が指示した施工方法を行うと危険だと判断する現場があったとします。そこで施工管理者は作業員の立場になって考えなければいけません。
作業員の方たちも長年色々な現場に携わり、危険なことや失敗を多く経験しています。施工管理者だけの目線で施工を進めると、大きな事故につながる可能性も十分に考えられます。
当たり前ですが、作業員が怪我をした場合、責任は大いに施工管理者にあります。労災を防ぐことも管理の仕事です。作業員が危険だと判断したときに、その声に耳を傾けなければなりません。そして、別の施工計画を立てる能力も求められます。
そのためには、作業員の仕事の仕方を施工管理者も勉強する必要があります。作業員の施工が分かっている管理者は、スムーズに工事を進めることができます。次に施工者が何をするのかを先読みし、段取りができるからです。
つまり、管理だけでなく、現場の勉強をすることで管理者に必要なスキルは必ずレベルアップするのです。
当たり前のことができていない管理者も多い
ここまで読んでくださった方の中には、「なんだ。全部当たり前のことじゃないか」と思われた方もいるかもしれません。しかし、実際に施工を進める際、これらのことができていない管理者も案外多いと思います。
作業員の方が本当に求めている施工管理者は、こういった小さな意識を常に持った管理者です。忘れがちな小さなこと、実はこれこそがとても大切なことなのです。
何かを伝える時は少し言い回しを変える、応用をきかせて難しい施工を少しでも簡単する、こういったことを常に意識しながら仕事ができると、あなたに対する作業員の目も評価も必ず良い方向に変わります。ぜひ実践してみて下さい。
少なくとも主要部分の寸法くらいイチイチ図面開かないで言ってほしい。
あと上席としては工種ごとの予算と現在の原価くらい頭に入れておいてほしい。
そういう人はだいたいロスが多く、効率悪いので作業班とも折り合いが悪い。
私は部下に「どんなに暗記していても図面を開いて確認しろ」「どんなに暗算が得意でも電卓を叩け」と指導しています。能力うんぬんってより人間なので間違う時は間違うんです。手戻りや間違いを少しでも減らすには、一回立ち止まって確認するのが1番確実だと思っています。上席に上がって、現場で数値を聞かれる事もなくなれば「数値くらい覚えろ！」「俺が現場を叩いてたころはな。。。」と好き勝手言いたくなる気持ちもわからんでもないですが、マネジメントとしてはイマイチかと。
当然すべての暗記は無理です。ミスも出ます。
わたしが言いたいのはその日やる箇所の寸法くらい始まる前に確認しておくべきということです。
不安なら指示してすぐ確認すればよいです。「知っていて、回答して、念のため確認する」のと、「答えられず確認する」のは施工班からも発注者から見ても雲泥の差があります。
聞かれてから「えーっとえーっと」と図面を1枚づつめくる人に対して、この人なら慎重で間違いはない大丈夫だとなる人は少ないでしょう。
わたしの経験ですがそういう部下は実際焦って確認しているので間違いが多く施工班との信頼関係が無いので手戻り系トラブルも多いです。
この詳細であれば概ね合意です。ただ「知っていて、念のため確認して、回答する」の方が良策に思います。発言してから「やっぱり違いました！」は心象が良くないですから。「回答は早かったけど適当なこと言ってる奴」になってしまいます。また、対作業員では監督が口にした数値がすぐさま正になってしまいがちです。不用意に「間違ってるかもしれないこと」を発言するとそれこそトラブルの元です。
ついでにですが、部下にもこのように些細に説明や指導してあげた方が良いかと。「イチイチ図面を開かないで回答してほしい」と「事前に準備をして施工に臨みなさい」では受け取り手からすれば全然違います。言葉足らずにもかかわらず、自分の意図を汲めない部下に対して「最近の若い奴は。。。」パターンの上席が非常に多いのも建設業の離職率に繋がっていると思います。時代は変化していますから、上席も対応しなければ業界は廃れていく一方です。
>いやいやもちろん事前に準備をして施工に臨みなさい的な感じで言いますよ。イチイチ図面を開かないで回答してほしいは感情の部分ですよ。
喧嘩したいわけでは無いですがわたしにはわたしの考えがあるので気持ちは理解できますが、この場でそんな上からこられても、、、
お？ お久しぶりの投稿なんダムね！
ダムカレーへの怒りはおさまりましたか？
ダムカレーの記事消した？
記事消して数年ほっときゃほとぼり冷めると思った？
残念！それ最悪手ですからー！リスク管理下手くそすぎですからー！
お前がすることはまずダムカレーの件の謝罪だろ?
なにしれっとほとぼり冷めたと思って記事出してんだよ。
まともに謝罪すらできない幼稚園児未満の知能しかないんだから、世間に迷惑かけないように社会に出て来ないでくれる?
ttps://steadiness-law.jp/
あなたの側にいる弁護士がいます。
ま、ダムカレーの件で謝罪できないような人は無能な施工管理技士でしょうねｗｗｗ
ダムカレーは不謹慎だ！！！
いや草
またダムカレーの時みたいにトンパチ言ってる…