リモートで施工管理に挑戦！できる？できない？
リモートで施工管理は不可能？ コロナの影響でリモートワークが推奨されるようになった昨今。IT企業などを中心に、リモートワークは新しい働き方として定着しつつある。 建設業界でもリモートワークを導入しようとする動きはあるが、...
「どうすればできるようになるか」を考えるべき
僕が考える「現場監督の効率化」の本質は、人手不足――いや、正確には “優秀な技術者”不足の解消です。
能力のある技術者を、ひとつの現場で独占してしまうのはもったいない。人口減少の中、それでもインフラを維持する責任のある建設業に、そんな余裕はありません。
どの現場も、社会にとって大切な場所であり、規模の大小で軽視していいものではないはずです。
規模に関係なく、施主は必死の想いで設備投資しています。そこに「大きい現場だからエースをつける、小さい現場は若手の練習でいい」という構図ができあがっている。この考え方こそが、建設業界の課題なのではないでしょうか。
若手が挑戦することも大事ですが、それは適切な支援体制があってこそ成立するものです。丸投げに近い状態で「育成」と言い張るのは、ただの放任です。
これからますます、人手不足は深刻になります。今のままの体制を続けていては、いつか必ずどこかで破綻します。その未来を防ぐために必要なのは、「人を増やすこと」もそうですが、急務なのは「限られた人材を最大限に活かす仕組み」です。
エース級の職員を、ひとつの現場に張り付けるのは、実はものすごくもったいない。もしもその実力を、もっと多くの現場で発揮してもらうことができれば、素晴らしいですよね。この状態、インターネットやITの力で実現可能です。
つまり、リモート現場監督は「できない」じゃなくて、「どうすればできるようになるか」を考えるべきなんです。テクノロジーの導入は、現場を楽にするための”逃げ”ではなく、現場を守るための”戦略”です。
未来を見据えた業界づくりには、それを受け入れる覚悟が必要です。
この考えをもとに、僕は「Core Engineer Model（コアエンジニアモデル）」という仕組みを提唱しています。優秀な技術者が、複数の現場にまたがって関われる仕組みです。
「管理しているふり」ではなく、「本当に管理している」状態を、テクノロジーの力で実現する。小規模な会社でも、簡単なツールでそれを実現させる。それが、これからの建設業に必要な進化であり、僕が「建設業を持ち上げる」と訴える理由なのです。
※この記事は、『 【インスタで学べる】1日たった3分で学べる建設コラム 』の記事を再編集したものです。
お前天才だわ
目指すところはまさにこれなんですよね
ただこのスーパーマンを誰がやるのか？
その人材がいるのか？
やりたい人がいるのか？
武田氏はそういった人材育成をしてる感じですね
後やり方を企業に教えていると言ったところでしょう
この手の記事への頭の悪い人の良くある反応
『リーモートで現場管理できるわけが無い』
大体は０か１００の内容で否定するんです。
・・・そんな人が普段現場をちゃんと管理できているならまだいいんですがね。
ただ、この手の話題はどんな機能がそれなりに使えて、どれくらいコスト掛かって、、、誰が使えるか、が大問題ですよねー
仮にかなりの端金でお試し出来るとなったとしても、その技術に対応した人間が多くの場合はいないことでしょうから。
いないだけならまだいい。
それなりに良い技術だったとしても自分が理解できないから一生懸命駄目だと喚き散らす人がいる。
2コメですが自分は武田氏押しですよ!
自分が言っていることをうまく解説できれば武田氏も仕事が増えて良いかと？
理屈の上ではリモート可能なんだろうけど、誰も自分の現場でそんなリスクを背負いたくないから、いつまでたっても先に進まないのが建設業なイメージ。
こういった記事書いてるなら、ぜひ自身で1回リモートで運営してみて実際どうだったか言えれば説得力も出るんじゃない？
実際に自身で現場をリモートで運営して、その上での発信してますよー。どうやったのか、どのくらいコストがかかったのか、何が課題か。全てを公に発信しまくってます。建設業を持ち上げるTVで。
あれコメント消されたけど、効きすぎちゃったのかな？w
もう一回言ってやるけど、誰も見てないYoutubeのチャンネルで発信してますとか言うよりも、この記事に書いて主張した方が良いですよって本人伝えた方が良いよw
うまく使える人がいればきっと楽になると思うんですよね!
「エース級の職員を、ひとつの現場に張り付けるのは、実はものすごくもったいない」この文言にかなり引っ掛かります。
これは経営者側の考えです。
これは出来る人の仕事を増やし疲弊させます。
昨今の作業時短などからリモート管理も確かに負担軽減にはなると思いますが
現場管理者側としては
旧態依然で今までと何も変わりません
2コメですが自分もこれが心配なんですよ!
リモートで単価の安い事務員をうまく活用した方が良いのでは？
自分が激安派遣事務オジサンなんで間違ってない気がしますけど？
どうですかね？
エースは８時５時で確実に帰れるなら良いと思いますよw
2コメですが１５００円の動画は会社よりすぎて自分的にはアウトですね。
教育費がかかっていると言うことをもっとだした方が良いでしょう。