【鳥取発の建設テックベンチャー】日本の「BIM民主化」に挑むONESTRUCTION 西岡大穂氏が語るBIMのあるべき姿

鳥取県。日本で最も人口の少ないこの地に、建設業界のDXを牽引する建設テックベンチャー、ONESTRUCTION株式会社が本社を構えている。BIMソフトウェア「OpenAEC」で、ガラパゴス化した日本のBIM界隈を刷新し、グローバルスタンダードに合致させようとする彼らの挑戦は、地方創生とテクノロジーの交差点で輝きを放っている。

代表取締役 CEOの西岡大穂氏は、大学時代に独学のプログラミングスキルを身に付け、鳥取大学在学中にONESTRUCTIONを鳥取で創業し、その後会社の経営を続けながら新卒でエンジニアとしてリクルートに入社した。本記事では、西岡氏のインタビューをもとに、日本のBIMのあるべき姿を浮かび上がらせる。

大学在学中に創業し、新卒でリクルートに入社

――ONESTRUCTION起業に至ったプロセスはどのようなものだったのですか？

西岡氏　私はもともと、京都の農業高校で、芝生の研究に没頭していました。高校時代に大林組さんとの共同研究で、河川の法面緑化のプロジェクトに関わったのが、建設業界との最初の接点です。毎月、技術者の方々と施工方法を検証する中で、建設という仕事のおもしろさに気づきました。でも、当時は農業一筋で、建設に進む気はありませんでした。

鳥取大学の農学部に進んだのは、国際乾燥地研究に惹かれたからです。海外への興味が強かったので、そういう分野を学びたかったんですよ。ところが、高校3年のときにユーグレナの出雲充社長の講演を聞いて、人生が変わりました。研究を社会実装する手段として起業があるという言葉に衝撃を受け、起業を意識し始めたんです。

――どんなきっかけでプログラミングを独学で始めたのですか？

西岡氏　大学時代、農業分野での起業を目指しましたが、なかなか上手くいかず挫折しました。いろんな活動をしてみたんですが、「本当に自分は農業で起業したいんだっけ」というモラトリアムの期間を過ごしました。その中で、鳥取県という地で、一次産業や二次産業の課題に触れ、農業以外の業界にも目を向けるようになりました。また、AIやロボット、宇宙技術などテクノロジーが社会を変えるチカラに気づきました。それで、大学時代に独学でプログラミングを学び始めたんです。ネットのチュートリアルやオープンソースを漁りながら、試行錯誤でスキルを磨きました。農学部にいながら、学外ではIT企業のインターンに参加して、コードを書きまくっていましたね。

――独学でプログラミングを学ぶのは大変だったと思いますが、どんな方法で学び、どんなモチベーションで続けましたか？

西岡氏　最初は、オンラインの無料講座やYouTubeの動画で基礎を学びました。実際に小さなツールを作ってみることで、試行錯誤しながら覚えました。インターンで実務に触れたのも大きかったですね。

モチベーションは、テクノロジーでアイデアをカタチにできるという興奮でしたね。「一次産業や二次産業の課題を解決するツールをつくりたい」という思いが、コードを書き続ける原動力でした。失敗しながら学ぶのが一番身につきましたね。

――大学卒業後、リクルートに就職したそうですね。

西岡氏　ええ、会社を設立直後、リクルートにはエンジニアとして入社しました。最初の1年はコードを書き、後の3年半はITサービスの企画やプロダクトデザインを担当しました。エンジニアとしての基礎を固め、サービスをグロースするノウハウを学びました。特に、サービスの企画を通じて、ユーザーの課題を解決する視点が身についたんです。この経験は、ONESTRUCTIONの経営に直結していますね。

――鳥取大学在学中に創業し、その後会社の経営を続けながら、新卒でリクルートに入社されたそうですが、時間管理やモチベーションの維持はどうされたのですか？

西岡氏　夜や週末に事業計画を練り、実践するという創業期を過ごしました。時間管理は確かにキビしかったですけど、建設業界を変えたいという思いが強かったので、苦にはなりませんでした。リクルートでの仕事はとても忙しかったですが、限られた時間で全力で頑張りました。なによりも、会社の仲間の支えが大きかったです。

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OpenAEC 建設業界のデータ活用を民主化

――ONESTRUCTIONの主力プロダクト「OpenAEC」について教えてください。

西岡氏　OpenAECは、建設業界のデータ活用を民主化するBIMソフトウェアです。日本の建設業界は、3Dモデリングでは世界トップクラスですが、データ活用には課題があります。設計、施工、維持管理の各フェーズでデータが分断され、PDFや紙の仕様書が主流です。これでは効率が上がらないんです。OpenAECは、国際標準規格のIFCを基盤に、データを一貫してつなぐプラットフォームを提供します。

――OpenAECの具体的な機能はなんですか？

西岡氏　機能は大きく4つあります。

まず、Webサービスのため、OSに依存せず3Dモデルを直感的に操作できます。角度や面積の計測、モデル分割が簡単にできます。次に、IFCデータを使った仕様書チェック機能です。杭やドアの属性情報が仕様書通りか、何千もの属性情報を一瞬で検証します。従来は手作業だった作業を自動化するんです。

3つ目は、ダッシュボード機能で、コンクリート量の計算やコスト見積もりを迅速化します。4つ目は、buildingSMARTのデータ辞書、bSDDに対応し、グローバルなデータ互換性を確保します。

そして、年額6万円からの価格設定で、中小企業や個人事務所でも導入可能です。従来1週間かかっていた設計業務における属性情報の確認作業を1日に短縮するなど、劇的な効率化を実現できます。

――開発の過程で、苦労した点や印象に残っているエピソードなどを教えてください。

西岡氏　開発当初は、建設業界のニーズをどこまでソフトウェアで解決できるか、確信が持てなかったんです。そこで建設会社様と、たくさんディスカッションしたり、リサーチを重ねました。最初の3年間は、BIMモデルの作成代行やコンサルティングを自社で手がけ、実務のワークフローを深く理解しました。その経験が、OpenAECの機能設計に活きています。現場の言葉で話せるからこそ、ユーザーのインサイトを正しく得ることができると思っています。幸運なことに、弊社は2024年にインフラDX大賞のスタートアップ奨励賞を受賞しましたが、そこに至るまでは試行錯誤の連続でしたね。

――ユーザーの反応はどうですか？ OpenAECを使ってどんなフィードバックが寄せられていますか？

西岡氏　ユーザーの反応は上々です。特に、大手ゼネコンや建設コンサルからは、「作業時間の短縮やデータ精度の向上が実感できる」と評価されています。スーパーゼネコンや設計会社、建設コンサルタントの大手企業が主な顧客ですが、彼らからは業務効率化の実績を高く評価されています。

ただ、われわれの目標は地方の建設会社や一級建築士の個人事務所にも届けることです。大手は投資力があるためBIMを導入しやすいですが、地方の中小企業が国の要求に応え、入札に参加できる環境を整えたい。それが私が目指す「BIMの民主化」の姿です。

――年額6万円という価格の理由はなんですか？

西岡氏　地方の建築士事務所への普及を見据えた時に、気軽に導入できる価格帯で提供できることを考えました。彼らが普段使いしているソフトウェアを調査した結果、1ユーザー年額6万円程度に設定しました。1ユーザーから使い始めていただける契約体系にすることで、会社の規模に関わりなく、BIMの最先端を届けられると考えました。

日本のガラパゴス化　CIMとグローバルスタンダードのカベ

――日本のBIM、とくにCIMという日本独自規格には問題があるそうですが、どういう点が問題だと考えているのですか？

西岡氏　日本のBIM/CIMは、はっきり言ってガラパゴス化しています。CIMという単語も海外ではあまり使われていない言葉です。国際的には、土木分野もデジタルデータの世界では建築や設備と同一の枠組みで扱われ、BIMに括られます。強いて言えば、『Infrastructure BIM』や『BIM for Civil Engineering』などと呼ばれます。日本国内の問題で言うと、建築と土木が分断され、BIMとCIMが別物として扱われるため、データ互換性や活用が進んでいません。

――その分断が具体的にどんな影響を及ぼしているのですか？日本の建設業界にとってどんなリスクがありますか？

西岡氏　われわれが行った海外のBIM事情に関するリサーチでは、グローバル企業はIFCでデータ連携を進め、業務効率化を実現しています。しかし、日本ではIFCの実例がほぼありません。独自のデータ形式や自社開発ソフトに頼るケースが多く、グローバル市場で戦うのは難しいです。

われわれは、「buildingSMART International」やその日本支部に参加し、IFCの普及を推進しています。2024年にはAutodesk社と提携し、IFCデータとRevitを連携するプラグイン、「OpenAEC for bSDD」を54カ国で展開しました。日本の独自路線を国際標準に近づけようとしています。

国際的なスタンダードと国内のBIMがあまりにも乖離していることに気づいたんです。その一方で、このギャップが、われわれにとってのチャンスであり、変えるべきポイントだと感じました。