建築を学ぶ女子大生に聞いた。”建設業界のイメージや魅力、インターンに求めること”とは？
若者が建設業界に抱いているイメージやニーズとは 「人手不足」という言葉を耳にするようになって久しい。人材育成以前に、人材獲得に頭を悩ませる業界は少なくないが、とりわけ建設業界は若い人材の獲得が喫緊の課題と言える。 総務省...
「上司ガチャ」に失敗した苦い経験
建設業界は、現場が変わるごとに直属の上司も変わります。そして、その上司のやり方で現場全体も動きます。
特に建設業界には変わった性格の上司も多いので、その上司の性格次第で、現場のやり方は大きく異なります。
運悪く面倒な性格の上司にぶつかると、工事が終わるまでの1～2年間は毎日、嫌な思いをするハメに…。
部下を育てる上司には、それぞれの教育方針や教育方法がありますが、なかには、常軌を逸した上司も多く、そのせいでもがき苦しんでいる新人が多いのも事実です。
私も新人の頃、最低な上司にぶつかった苦い経験があります。「親ガチャ」ならぬ、「上司ガチャ」に失敗したわけです。
その上司のヒミツを知ったときには、ビックリしてアゴが外れたのも、今となっては笑える思い出です。
若いのに誰よりも頭が固い上司
建設業界に限らずだと思いますが、新人というのは、良くも悪くもだいたい教育係のカラーに染まって成長します。
新人時代の上司だったOさんも、今でこそ施工管理のベテランですが、昔は新人で誰かに育てられたわけです。
Oさんは、30代で物静かな男性でした。会社内では若いほうでしたが、誰よりも頭が固く、現場の進め方もかなり古臭い人でした。
他の社員に話を聞くと、その上司の教育係は部長のKさん。この人も全く同じタイプの堅苦しい人間でした。
OさんもKさんも、基本的には「自分でなんとかしろ！」という方針で、口で説明することはほとんどなく、私が上司Oさんの現場に配属になった時、教えてもらうのはおろか、ほとんど口さえ聞いてもらえませんでした。
上司は部下ガチャ大ハズレだと思っているのでは・・・
人間ですので全てマニュアル化にはできませんよね。
上司と同じようにそれは部下にも当てはまります。
色んなタイプの部下がいる中で利益を出しながら教える責任とプレッシャーは経験しないと理解できないものです。
とすると、やはり建設業の利幅は本当に少ないのが根本と感じます。
自身が指導する側になったときの参考に生かせば、きっと今後の業界にとっても良い技術者になれるのではないでしょうか。
上からみたいで恐縮ですが、冷静に分析出来ている方と感じましたので、頑張りすぎないようにがんばってください。笑
部下ガチャもあると言いたいよ。
いくら人材不足だからって、なんの武器も持たずに技術者になりにくるんだもん。
CADの基本操作とか一般的なPC操作は、せめて用語ぐらい覚えるか、学んできて欲しいわ。言葉使いとかもね。
丸裸で来る新人多すぎだよ。
流石に新卒新人なら会社の意向なので教えるべきなのでは？
中途の中年ならまだしも。
親ガチャ、上司ガチャ、部下ガチャ、人間関係はみんなガチャ。
本当か？
出来ない子のただの愚痴でなんの学びもなかった。残念。
いやこんな上司だったらすぐもっと上の人に報告しろよ。まず会話できない時点で人間としておかしいわw