32歳、一級土木施工管理技士の年収と生活水準を大暴露【ノンフィクション】
現役現場監督の年収をぶっちゃける 建設業界の人間ならば、一度はこう疑問に思ったことはないだろうか。 現場監督は本当に年収が高いのか？と。 人様の給料なんて気軽に聞けないし、同年代の同業種がいくら稼いでいるのか、自分は周り...
使いものにならない中途社員
以前、知人からこんな話を聞いた。
知人の勤務している会社に、中途社員が1名入社してきたそうだ。人手不足だったこともあり、会社は歓迎ムード全開でその社員を迎え入れた。
ところが、この中途社員が“なかなか使いものにならない人”だそうで…。
基本的なことはある程度知っているものの、求めている水準で仕事ができないらしく、それなら新卒のほうがマシという声まであがっているそうだ。
当人も「自分は仕事ができない」「役に立っていない」という自覚があるようで、退職の意思を会社に伝えているのだが、なぜか上司が引き止め続けているらしい…。
いくら人手不足といっても…
確かに、建設業界はここ何年も人手不足だ。建設会社や建設コンサルタント、発注者、メーカー等、建設業に関わる会社の多くで人手が足りず、「ずっと求人募集をし続けている」なんて会社も少なくないだろう。
かといって、どんな人でも良いから入社して欲しいのだろうか？仕事ができないとわかっていても、長く働き続けて欲しいのだろうか？
仕事ができない人、使えない人、勤怠がだらしない人など、誰でも良いから雇いたい、というわけではないはずだ。猫の手も借りたいという状態であっても、「使いものにならん」となる人は、できるだけ早めに雇止めしたいところではないだろうか。
辞めたい人をなぜ引き止め続けるのか
知人がこうこぼしていた。
「仕事ができないとわかっている人を、なぜ雇用し続けようとするのだろうか。当人が会社に残りたいという意思表示をしているのならまだしも、辞めたいということを伝えている。なのに、なんで引き止めるのだろうか？」
私も、答えというか考えは思い浮かばなかった。当人が辞めたいといっているのになぜ引き止め続けるのか…。さらに、知人は続けてこう言った。
「たぶん、人が辞めると上司の査定に響くんだろう。たとえば、上からお叱りを受けるとか、ボーナスが減らされるとか、何かしらの減点要素があるのかも。だから、仕事ができるとかできないとかじゃなくて、上司個人の都合で引き止めているのかもしれない。」
真意はわからないが、もし本当に上司が自分のエゴのためにやっていることならば、身勝手に他人の人生を振り回しているようなものだ。
別の会社で即戦力になれる可能性もある
『自分は役に立っていない。この会社でできることはない。だから退職して別の道を探る』という考えは、全く悪いことではないと思う。かつ、それを本人も周りも認めているのなら、退職の申し出を受け入れてあげるほうがお互いに不幸にならずに済むだろう。
それを上司や会社の都合だけで引き止め続けるのは、良いことはない。業務が停滞して前に進まなくなるし、場合によっては求められている期限に間に合わなくなったり、求められていることとは違うことをしてしまうこともあり得る。誰にとっても良い結末は待っていない。
仮に、今の会社では役に立っていなかったとしても、別の会社ではとてつもなく大きな戦力になる可能性だって多いにある。
なぜ、仕事ができないとわかっている人を雇い続けるのだろうか。何度考えても理解不能である。その中途社員の気持ちや、一緒に働く社員たちの苦労も考えて欲しいところだ。
皆さんの会社ではこういったことはないだろうか？
忖度無しでコメントさせていただきます!
正社員の４０代の施工管理技士の方はしっかり賃金や報酬交渉してくれる派遣会社や業務委託交渉力してくれるコンサルタントと契約しましょう!
自分は異業種から建設事務派遣に流て来たものですが、正社員の施工管理技士の扱いは酷すぎると思います…。
適当な契約をして予算が足りない…。
上司がよく確認もせず判子押したりした付けが回ってませんか？
特記書に書いてある？
特記書買ってもらえないしｗ
特記書売ってる団体が何者か気になるわぁｗ
なんかもうねぇｗ色々やめませんか？
見積もりの時点で特記書やらを忖度資金で自動で見積もりしてくれる天下り見積もり会社作っちゃえば？
建築業界はなんかしがらみが多いですよね？
相変わらず政治家の後援会のハガキがｗ
予算が合わなかったら断る!
コンプライアンスを守る!
私見ですが他の業種も人で不足だけど建築業界は
もう一回すっ転ばないと変わらないと思いました
（自分はこのコメントを書いて利益を一切得ていませんｗ施工管理技士でもありませんｗもぅね…。この業界酷すぎて普通にやってても気絶しそうです。）
地元中小企業の施工管理ですが、正直派遣の管理者なんて要らないですよ。
現場で担当者でしか使えないから。大手みたいな大型物件なら担当者はいくらでも必要かもしれませんが。
わたしは派遣の施工管理で、高いだけで散々な目にあっているので頼まないですね。わたしの場合の話しですが。
上の方の言う通り大手なら需要あるかもですが、現場終われば終わりだし、決まってもどこに飛ばされるか分からないので、本気で勧めるならそういうデメリット部分も言った方が良いと思います。
人手不足❓ならもう会社潰したら❓
役に立たない❓人を雇うのを辞めたら❓
そんな事したら社員や自分が路頭に迷う❓
そんなの知った事か
どんどんコロナ感染して会社どんどん潰れてしまえ❗️
きちんとした経営できないなら辞めてしまえ❗️
コメントに番号がついてない方は施工の神様のライターの方か管理者ですか？非常に気になりますｗ
ちなみに自分はコメント１を書いたものです。
派遣施工管理技士がいらないとか使えないと思う方は使わないのが正解でしょうｗ
ただ自分の周りを見ている限り中小企業は高くても使うしかない状況になっているのは間違いないと私見で感じていますよｗ
スーパーゼネコンと言われる会社は黙っていても人材が集中しますからねｗ
ここで忌憚のない意見を言わせていただくと中小企業は頭の良い事務員を正社員で繋ぐことをおすすめします。（３０万ぐらい払えば派遣から正社員に起用できますよ！その後待遇が悪いと２秒で辞めますよｗ）
あの～ここの意見を見ているといかにも「派遣が使えない」みたいな意見があるけど。
派遣社員のトップクラスって、まず有資格者(最低、監理技術者は持ってます)だし、下手なゼネコンの社員よりも仕事をするから。個人的にはゼネコンのポンコツ要らない、業者を紹介してくれたら勝手にこっちで現場を纏めるよ、って言うね。
まあ、ここでグタグタ言っている連中の会社には派遣は行かないよ。行ったとして、適当にやり過ごしてサヨナラ～？ですか。だってそれだけの価値しかない会社だから。