足場業界は「持たざる経営」へ。タカミヤが仕掛ける”プラットフォーム構想”の拠点「Takamiya Lab.」とは？

前回、株式会社タカミヤ取締役常務執行役員経営戦略本部長の安田秀樹氏は、次世代足場の優位性、現在も普及が進んでいる実情と、新たな戦略として、「タカミヤプラットフォーム」を解説した。

※前回記事：「足場業界のAmazonになる」 業界の常識を打ち砕くタカミヤの”仮設機材の総合プラットフォーム構想”

「タカミヤプラットフォーム」の「OPE-MANE（オペマネ）」サービスの概要を読み込んでいくと、今後、レンタル会社は足場の在庫を持つ必要がなくなり、面倒な手間も必要なくなる。タカミヤの機材Base（機材センター）に保管、管理、品質担保をすべて委託できるようになれば、業界は一変することになる。

足場鳶工事業者やレンタル会社の機材センターの取材経験は幾度となくあるが、いずれも土地が広く、しっかりと足場機材を担保するために人員は必要との印象を受けた。足場は職人の安全を担保する視点から見ても重要でおろそかにできない。だからこそ保管、品質担保などの業務には一定の費用がかかり、経営的に安全を担保しつつもスリム化の実行は、足場業界の大きなテーマであった。

この一連の作業を「タカミヤ」にすべて委託できるとなると、極端な話、在庫管理が一切不要になる。そこで足場鳶工事業者は、営業と職人の確保に注力でき、レンタル会社は営業に専念できる。また、足場業界の周辺領域の業界、たとえば建材流通店は、ゼネコンとのパイプも深いため、従来の建材販売とともに足場レンタルを行うこともありうる。さらにゼネコンは、もとより足場を自社で保有せず、レンタル会社からレンタルしてきたが、「タカミヤプラットフォーム」に参加することで現場での搬入もスムーズに進むことも考えられる。そうなると、「持つ経営」が主流であった足場業界は「持たざる経営」へと変革する可能性がある。

さらに安田氏の解説は、プラットフォーム事業の象徴となる「Takamiya Lab. West」や2024年9月にグラウンドオープンした、プラットフォーム事業の象徴となる「Takamiya Lab. West」へ。その新施設である「Innovation Hub」の完成をもって、「Takamiya Lab. West」が2024年9月に正式にグランドオープンを迎えたことが述べられた。

プラットフォームの象徴的な施設「Takamiya Lab. West」

――「Takamiya Lab. West」はどのような施設でしょうか。

安田氏　「Takamiya Lab. West」は施設の総称で、当社のビジネスモデルをトランスフォームした内容を顧客にご理解をいただく場です。タカミヤが足場のレンタル会社から足場のプラットフォーム企業へと変わった点について様々な角度から説明するために、プラットフォーム事業の象徴となるよう建設しました。同施設の一部に、2024年9月に「Innovation Hub」を新設し、建設業界が抱える課題解決のためのソリューションを研究・開発するための新拠点として、グランドオープンしました。研究開発施設とプラットフォーマーが利便性を感じられる施設となっています。

この「Takamiya Lab. West」、そして今後、群馬県藤岡市に建設予定の「Takamiya Lab. East」を中心に、周辺の機材Baseの役割をブラッシュアップし、プラットフォームユーザーの利便性を高めていくつもりです。

「Takamiya Lab. West」事務所棟

――「Innovation Hub」ではどのような役割を担うのでしょうか。

安田氏　「Innovation Hub」には、「安全・施工」「技術・設計」「管理・物流」「開発・製造」の各エリアがあります。タカミヤプラットフォームでは、元からあった機能をDXでブラッシュアップし展開していますが、これらを具体的に体感できる場所になっています。各エリアでそれぞれの取組み内容について展示物などを使って、お客さまに分かりやすく解説しています。

「Innovation Hub」の外観

――「Innovation Hub」では具体的にはどのような研究を進められていますか。

安田氏　「安全・施工」では足場から人が墜落・転落した際の数値の可視化を、「管理・物流」ではAIの活用で配車を自動で実施する仕組みや6トントラック1台での積載の可否を判断する自動積載シミュレーションなどを開発しています。

「Innovation Hub」の入口であり、建設課題のソリューションを紹介するための窓口となるエリア

また、仮設にはチェーンを使いますが、その亀裂や劣化は現在、人が目視で確認しています。橋梁の吊り足場はチェーンで吊っていますが、亀裂が入り、吊り足場全体が崩落してしまったら大事故になります。何百本・何千本とレンタル出荷し、戻ってきたら目視で確認する作業は大変な労力です。それをAIカメラでチェーンを通すことで、亀裂や劣化のチェックできるシステムも開発中です。

足場業界内で先手を打ち足場安全を科学的に研究

タカミヤの「Iqシステム」は徹底して隙間を防いでいるため、人の墜落・転落、物の飛来・落下を防ぎ、足場に起因する労働災害撲滅を実現する足場といえる

「技術・設計」では、BIM/CIMの取組みを紹介しています。「Takamiayaコマンド」では、BIM/CIMモデルから数量を算出し、CSV形式でデータを出力できます。図面よっては手作業でおこなっていた積算業務を最大9割削減することが可能です。

足場業界のタブー。経年劣化した足場を年代別に可視化

安田氏　「開発・製造」では、大型試験機を設置しています。これは足場の経年劣化や強度について足場を曲げて試験する試験機で、国内中でも設置している所は稀です。新品の製品は仮設工業会の認定品で決められていますが、5年や10年、場合によっては20年以上使用されている経年機材もあります。しかし、その強度は誰も分かりません。こうした経年機材が本当に安全かどうか分からない状態で使用されているのが足場業界の実情です。

“安全の可視化”を通して、安全な仮設機材を提供するために実証実験を行うエリアである試験室

それを我々はあえて年代別に、試験機にかけてデータ化・可視化しています。そして、ストックは当社のルールに基づいて処分し、新しい機材に入れ替えて安全を担保していきます。これらのデータは世の中に開示していくつもりです。このアクションにより足場に起因する事故撲滅につなげていきたいですし、今まで足場業界が曖昧にしてきたところを公開することで業界全体の質を向上したい。ある種、これは足場業界にとってタブーかもしれませんが、プラットフォームに入っていただくお客さまの信頼を勝ち取るためにも必要な取組みだと考えています。

――「Innovation Hub」の反響はいかがでしたか。

安田氏　実は、営業スタッフが各企業にプラットフォームへの参加を呼び掛けていた中で、お客さまの反応としては「プラットフォームの全体構想が、今一つわからない」というものでした。ところがこの9月の「Innovation Hub」の開設で、ゼネコン各社含めて約150名のお客さまを迎えてすべて説明したところ、「タカミヤがやりたいことはよくわかったから賛同したい」と風向きが変わってきています。

――「Takamiya Lab. West」に続いて、「Takamiya Lab. East」の土地を群馬県藤岡市に取得されていますが、今後の展開は。

安田氏　タカミヤの群馬工場は桐生市にあり、藤岡市と近接しているため、「製造」「機材Base」、そしてBaseの機能を高めるための機械化・自動化の拠点を当社内ではじめて設置する意向です。製造は日々、改善活動を実施していますが、機材Baseの生産性向上は進展していません。そこで機材Baseに製造工場の考え方を移植するつもりです。2026年度中にオープン予定の「Takamiya Lab. East」ではこの点の研究開発も進め、機能をブラッシュアップし、プラットフォームユーザーの利便性を高めていきます。

これだけBaseが機械化され、入出庫もスムーズで品質も担保されるのであれば安心してプラットフォームに足場機材を預けられると考えていただけると思います。安全管理についても、「Takamiya Lab. East」でも引き続き充実を図り、ゼネコン各社の新入社員教育や足場安全講習を実施できるような施設としていきます。