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職長のせいで自分の首を絞めた「材料置き場」の失敗談

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公開日:2020.09.07 / 最終更新日:2022.05.26
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別便には気を付けろ!認識の違いで招いた失敗

現場には毎日、様々な材料が入ってきます。基本的に作業に使う材料はストックヤードを設けていない限りは「作業日に搬出して、建物内に取り込む」がモットーなはずです。

しかし、中には例外があります。私も過去にこれで痛い失敗を経験しています。

当時、私が担当していた現場は街中で、仮設のヤードがほとんど無い現場でした。そして工程の都合上、コンクリート打設の翌日に、サッシの搬入というサイクル工程になっていました。だから、私は「サッシの材料はコンクリート打設の翌日に届くもの」と勝手に思い込んでいたのです。

しかし、コンクリート打設の日に、警備員さんから電話が掛かってきました。

「スチール製のドアを積んだトラックが来ているけど、コンクリート打設の邪魔になっているから早くどうにかしてくれ」

「あれ?明日の間違いじゃないの?」

と思って協力業者さんに電話すると、

「アルミサッシは明日だけど、スチールは今日入れて、左官さんにくつづりの所を詰めて貰わないといけないだろう?だから、今日で間違いないよ。明日スチール入れたら、いつ荷揚げすれば良いの?」

と、「何言ってんだ、コイツ!」みたいな口調で言われたのです。

確かに、段取りを考えると協力業者さんの言う通りです。私は完全にモルタル詰めのことを忘れていたのでした。

それから、私はミキサー車の合間をぬって、運転手さんにブツブツ文句も言われながらも一緒にサッシを搬入して、コンクリートで忙しい左官さんに頭を下げてモルタル詰めをしてもらいました。

そして、次回からコンクリート打設の前日に、スチールサッシを搬入するように予定を組み直したことは言うまでもありません。

くれぐれも「材料置き場」を軽視しませんように!

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この記事を書いた人

TM
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大学工学部を卒業後、大手ゼネコンに入社。駅前再開発工事や大型商業施設、教育施設、マンションなどの現場監督を担当している30代の1級建築施工管理技士。新人時代の失敗で数千万円の損失を出した経験から、日々の激務に追われながらも、新人教育に熱意を燃やしている。現場でのケンカの回数は30回ほど。
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コメント(5)

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  • - 2020/09/08 21:47

    なんか…幼稚だな

    返信する 通報する
  • - 2020/09/09 16:58

    ストックヤードが無い現場の搬出搬入の管理要員は、1人直属の部下を置けば代理人も最前線での施工管理に集中できます。
    しかしながら、それが出来るのも人材ありきなんですよね…。いまは1人1現場。下手すりゃ数件掛け持ちの現状orz。
    協力会社さんに支払い上乗せしてでも
    在庫管理をしていただけるのが理想ですね?なかなかそうは行かないでしょうけれど。

    返信する 通報する
  • - 2020/09/09 20:46

    タイトルにある、職長のせい、
    ってのはどの部分なんでしょうか?

    返信する 通報する
  • - 2020/10/31 12:25

    単純に自分の責任ですね。
    明日、搬入が有ろうが無かろうが車両通行経路は確保しておかないと
    ダメじゃないの?場内で事故等がおこり緊急車両等がくる場面もある
    と思います。
    工程等が頭に入っていない以前の話だと思う。安全意識の欠如だと思う。

    返信する 通報する
  • - 2025/07/24 0:52

    バカ過ぎて煽る気にも慣れない
    この記事がネタでなく事実なら現場監督さっさと辞めて欲しい

    返信する 通報する

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