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「元請会社も仕事師も大赤字!」現場管理がズサンな監督者の末路

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Jack
公開日:2017.11.14
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「元請会社も仕事師も大赤字!」現場管理がズサンな監督者の末路

「元請会社も仕事師も大赤字!」現場管理がズサンな監督者の末路

目次
  1. 大赤字を招いた土木工事の現場監督者
  2. 近所への挨拶回りを怠った現場監督者
  3. 遅すぎたブロックの材料搬入
  4. 元請会社も仕事師たちも赤字に

大赤字を招いた土木工事の現場監督者

土木工事の現場監督者は、常に仕事の段取りを把握し、仕事師(土木工事従事者)の作業が止まらないようにする必要があります。仕事師の作業が止まれば、仕事師たちの利益率にも影響が出るし、監督者自身も、月末に提出する工事履行報告書の進捗率が上がらず、役所や検査官から白い目で見られることになります。

が、しかし、現場管理がずさんな監督者がいるのも事実。あまりにも現場管理がテキトーだった監督者Yは、大赤字を招くという大失態を演じました。監督者Yの失敗事例を反面教師にして、いかに現場管理の仕事が重要か再認識していただければ幸いです。

近所への挨拶回りを怠った現場監督者

工事を行う際、近隣住民に事前に挨拶に行くことは、現場監督者として当然の仕事です。しかし、監督者Yは事前の挨拶や、近隣住民とのコミュニケーションを怠りました。

現場は道路沿いで、急傾斜工事のために撤去したブロックの復旧工事。現場の道幅は非常に狭く、ブロックを復旧すると、軽自動車以外の車は侵入できない現場でした。

そのため、近隣住民は「自動車が通れないから、現状のままか、ブロックの境界を50cm程下げてほしい」と要望。しかし、その土地の地主は、車両が入ってくることをなるべく避けたいので、元通りにブロックを復旧してほしいと希望し、双方の意見はまとまりませんでした。

本来なら、ここで住民と地主の間に入って、ベストな施工法を導き出すのが現場監督者の仕事ですが、監督者Yは間に入って話を進めようともしません。

そんなこんなで具体的な施工方法が決まらず、ブロック積みの境界の位置決めもできないまま、1週間も現場の仕事が止まってしまいうハメになったのです。

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この記事を書いた人

Jack
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大学卒業後に一度、建築商材会社に就職するも、その後、現場に立ちたいという想いから、建設会社に転職。 これまでに道路舗装や下水道、解体などの工事に携わってきたが、今は急傾斜地区崩壊対策事業の測量や施工を主に担当している。
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