ヤバいよ、おっぞんくん！空調冷媒の画期的な配管溶接方法とは？
ビル用マルチエアコンの冷媒配管溶接はツラい！ 空調工事で冷媒配管工事をする際に出くわす、もっとも厄介な作業の一つが「冷媒配管同士のガス溶接」だ。 ビルマル(ビル用マルチエアコン)などの大きいエアコンでは、どうしてもシャフ...
空調設備業界における日本空調メンテナンスの挑戦
休日は月に1～2日しか取れず、非正規雇用が大半であるなど課題が多い空調設備業界。その労働環境を改善するために、笹木順二氏が創業したのが日本空調メンテナンス株式会社だ。
東京都板橋区を拠点に、空調機や換気装置のメンテナンスを手掛けており、現在は中途採用だけでなく、新卒採用もするほどの企業成長を果たしている。
空調設備業界の労働問題を一企業として解決するには、まず売上を伸ばす必要があるが、いかにして日本空調メンテナンスは受注を安定化させたのか？空調設備業界における労働環境の問題点などを含め、笹木社長に聞いた。
空調設備業界のヒドい労働環境を改善したい
——会社の設立経緯は？
笹木 私自身、以前は某空調設備会社に勤めていたのですが、空調設備業界で働く人のおよそ8割は非正規雇用なんです。いわば日雇いなので社会保険にも入れないし、休日は月に1～2日しか取れないのがザラです。
とてもひどい労働環境は今でも変わっていません。そんな空調設備業界を変えたい、この業界ならではの労働環境や雇用を改善したいという思いがあって、2013年に日本空調メンテナンス株式会社を設立しました。職人さんたちが安心して働ける場をつくりたいと、ずっと強く思っていました。
——しかし現実問題として、職人さんを正規雇用するためには、売上も確保しないといけません。独立当初は、どのように仕事を受注していたのでしょう？
笹木 独立前の会社から引き継いだ案件は1件だけでした。その仕事が今でも柱になっているような大型物件だったので良かったのですが、それ以外は全部新規の取引先です。
飛び込み営業もしましたし、電話営業も掛けました。営業の経験はありましたが、やはり大変でした。まず会ってくれないところがほとんどですから。
——経営が軌道に乗り始めたキッカケは？
笹木 ちょうど創業1年目、2014年8月にホームページを開設してからです。ネット経由だけで年間2,000万～3,000万円は売り上げるようになりました。
こういう会社がふえるべき
もう既存企業はだめや
業界団体のページも変えて欲しい