社員120人で120億円を売り上げる杉本組の技術者たち
名古屋市で創業75年目を迎えた杉本組。
これまで、中部国際空港設備棟やアスナル金山、そして愛知万博の愛知県パビリオンなど、街のランドマークと言える建築物から、商業ビルやマンション、個人住宅まで幅広く手掛けてきた有力な地場ゼネコンだ。
さらに、長年の”無借金経営”で築き上げた極めて良好な財務体質を存分に活かし、近年では「脱ゼネコン」を目指し事業領域を拡大中。「ただ建物を建てるだけの建設業ではなく、他業種の良さを取り込みお客様へ新しい価値を提供する」「建設業はサービス業」を標榜し、名古屋No.1の「総合建設サービスグループ」を目指している
昨年には、社員数120人で売上120億円を突破。まさに破竹の勢いで成長を続ける杉本組において、技術者たちは何を思いながら働いているのか。成長を支える技術者たちの力や志について話を聞いた。
iPad支給で現場を効率化
施工の神様
今泉さん
今年で入社17年目になりますが、入社してから15年間は工務部で施工管理をしていました。ですが一昨年、たまたま購買部の方が定年退職したので、購買部に異動し積算を担当しています。
斉藤さん
都市計画を専攻していて、日本中の商店街のアーケードを回っては、寂れているアーケードと賑わっているアーケードの違いなどを研究していました。入社してちょうど20年目で、施工管理一筋です。
齋藤さん
施工の神様
今泉さん
斉藤さん
20年前の売上高は50億円くらいでしたが、規模的にも経験を積むのにちょうど良かったというのも本音ですね。それに、それから先の成長も期待できたので。
齋藤さん
私がちょうど入社1年目のタイミングで社長が交代したので、激動の1年間でしたね(笑)。
施工の神様
今泉さん
それが、2017年におこなわれた岐阜県のイワタ建設のM&Aや星乃珈琲のFC経営をはじめとした事業領域の拡大や、IT化の推進ですね。
現場のやり方も変わってきましたね。iPadを全社員に支給して、現場自体は非常にやりやすくなりました。事務所へ図面を見に戻ることもなくなりましたし、工事写真アプリなどの施工管理ソフトの活用で業務の効率化が図れています。
現場確認も、所長は事務所にいながらLINEやFaceTimeのビデオ通話で遠隔で行っているので、相当ラクになりました。
僕は戦えません!
その決断も大事である
私が就職活動した時は50人位の会社でしたので、100人越えたとは、びっくりしてます。勤めている会社は、入った時より8割に減っています。現場で、ipad使う会社多いですね。
めちゃくちゃ優しい先輩
こういう若い人の悩みを共感できる人が上司だったら若い人も辞めなくなるだろう
120人で120億の売り上げ、一人一億を売り上げて給料はどのようなものなのだろうか。