以前よりはキモが座ったかな(笑)
――指示を出すのには慣れました?
草野さん いや〜どうでしょうね(笑)。この現場に来て年数だけは経ちましたけど、担当する工種はどれも初めてなので、やっぱり協力会社の方々に教えてもらうことが多いのは、今でも変わりないですね。教えてもらいながらも、迅速に対応できるように精一杯やってきたという感じです。ただ、「以前よりキモはすわったかな」とは思っています(笑)。協力会社の中には厳しい人もいますけど、そこはひるまず、バシバシ言えるようにはなりました。
――メンタル管理は大丈夫でしたか?
草野さん 私が担当したPR2橋脚の工事は、その進み具合によって、阿蘇大橋全体の工程に大きな影響を及ぼす重要な工事でした。PR2の工事のスピード感を保つためには、先々のいろいろなことを前もって段取りしておかないといけません。あれがない、これがないということになると、工程が厳しくなってきます。
現場で指示を出すのも大変ですが、事務所に戻ってから、施工計画を立てたり、段取りを組んだりするのも大変です。「あそこの施工はどうやってやろうか」とか「あの資材をまた発注しなくちゃいけない」とか考えていると、「う〜、あれもやらなきゃ、これもやらなきゃ」という感じになって、精神的に辛くなるときはありましたね。
ただ、そんなときにも、協力会社の方々からメチャクチャ優しくしてもらいました。「大丈夫?次の施工はこうなると思うから、コレがあったら俺たちもラクだよ」みたいな感じで、声をかけてもらいました。「あ〜、じゃあそれを用意しておけばいいのね」とわかって、スゴく助かりました。もちろん、会社の上司の方々にも、スゴくサポートしてもらっています。それらのおかげでなんとかやってこれたと思っています。
次の現場で経験を活かせれば、「成長した」と思える
――現場代理人の長尾さんに聞くと、「PR2は大変な仕事だけど、あえて草野さんに担当してもらった」と言ってました。
草野さん それはありがたいですね。任せてもらえたほうが自分の成長につながるからです。PR2の現場は、工事係である私のほんの少しのミスで期日に間に合わなくなるくらいタイトな工程なわけですが、そういう重要な箇所を私に任せていただき、サポートもしていただいています。長尾さんや所長がいるからこそ、私も多少は成長できたと思うし、期日に間に合わせることができたんだなと感謝しています。
――長尾さんは「草野さんは着実に成長している」と評価してました。
草野さん 自分では「成長したのかな?」という感じです(笑)。本当にいろいろな経験ができたと思いますけど、今の時点では「かなり成長できた」という実感は正直ないですね。この経験を次の現場で活かすことができれば、きっと成長したと思えると思います。
――「他人の意見も聞いてほしい」とも言っていました。
草野さん はい、ちゃんと聞きます(笑)。
去年見かけた新東名神奈川某工区の茶髪のお姉ちゃんたち今も活躍しているのかな?(´-`).。oO
記事を見て 感動しました。
私も、スーパーゼネコンに、関わる企業ですが、最近の 若い監督は、[職人の立場]や[コミュニケーション]を大切に思う監督が、増えてます。頑張って下さい。
株式会社 Assist
女性の監督だと土方からのセクハラとか酷そうだけどまあ頑張ってください。