「工務店は製造業になる」 “木造大型パネル”は住宅建築に革命をもたらすか？
住宅建築は製造業になる？ 木造在来工法をベースにした「大型パネル」の加工・製造を受託するウッドステーション株式会社は、「工務店の製造業化」の支援を目指している。 この大型パネルは、柱や梁、サッシ、断熱材などを一体化した在...
「RC造住宅」というブルーオーシャンを開拓する
岡山県の工業高校を卒業後、大手ゼネコンに入社し、一級建築士や1級建築施工管理技士などの資格を取得しつつ、10年間にわたり現場監督や施工管理で活躍した磯﨑 慎一氏。
退社後には、青年海外協力隊員の経歴を経て、現在は岡山県の民間・公共建築などを手掛ける地域ゼネコン・株式会社サンオリエントを設立し、代表取締役をつとめている。
転機が訪れたのは、リーマン・ショック。民間建築の仕事が一気に冷え込み、一時期、地域ゼネコンや専門工事会社の倒産が相次いだ。この時、磯﨑社長は新たなビジネスとして「RC造住宅」に目を付け、岡山県において”ブルーオーシャン”の市場に活路を見出した。
「地域ゼネコンもハウスメーカーや工務店の市場の一部に乗り出すことによって、生き残りをかける時代に突入した」と語る磯﨑氏に、大手ゼネコンでの経験、RC造住宅のノウハウなどについて話を聞いた。
建築には、人生一発勝負ができる道がある
株式会社サンオリエント 代表取締役 磯﨑 慎一氏
――これまでのご経歴は？
磯﨑 慎一氏（以下、磯﨑） 私の出身地である岡山県倉敷市は、白壁の町並みが残る倉敷美観地区が有名ですが、私が住んでいた地域は田舎でした。なので、大学へ進学する人は少なく、私も地元の水島工業高校を選択しました。
この高校は機械科が人気でした。進路には三菱自動車 水島工場への就職がほぼ約束され、生活も安定するからです。
ただ、私は”人生一発勝負”がしたくて、それができる学科が建築科でした。中学の先生も「建築業界なら、管理職になれる道もある」とポロっと話されていたこともあり、建築科を選びました。
入学当時は建築不況で、卒業しても就職先はないような状況だったんですが、今が底なら上がるしかないだろうと。そうしたら、在学中の3年間でバブル景気が起こり、卒業する時は地域ゼネコンなどから引く手あまたでした。最終的には西日本に強く、大阪に本社がある大手ゼネコンに入社しました。
――配属はどちらに？
磯﨑 四国支店でした。当時の新入社員は3人。私以外の2人は大卒新卒者でした。入社後は、現場の施工図面を描いたりするなどの研修を1か月ほど行いました。
その後、正式に辞令をもらったときのことです。会社から「大卒新卒者は3年で、（高卒の）磯﨑君は5年で現場主任になれるから」と言い渡されたんです。
私は、この言葉に疑問を感じました。研修の進捗度合いから見ても、負ける気がしませんでしたから。「なんで大卒とボクで、現場主任になるまでの期間が違うんですか？ 入社が同じなら待遇も一緒であるべきでしょう」とかみついて、「まあ今に見ていろよ。先に上にいってやる」とひそかに決意しました。
しかし、大卒と高卒ではそもそも初任給から差があります。私は4年目から完工高2億円の現場を任せてもらい、現場責任者としてスピード出世してはいたんですが、それでも大卒社員のほうが給料は高い状態が続き、しかも格差は開いていく一方だったんです。
ただ、会社の仕組みに文句を言っても仕方ないですから。それなら、将来的には起業しようと漠然と決意しました。21歳の時ですね。そのためにも、まずは資格を取って、”タイトルホルダー”として勝負しようと考えました。
