CADの使い過ぎで「手書き図面」を書けない設計士、施工管理者の末路
CADの普及で、手書きで図面が書けない 図面の作成にはCADを使うのがごく普通になっていますが、なんでも偏っての使い過ぎはよくありません。 CADが普及しすぎて、「手書きで図面が書けない」「手書きで図面を書きたくない」と...
フォローしている人たちにも光を
建設業界において「男女共同参画」「多様性=ダイバーシティ」という言葉が飛び交うようになってから、かなりの年月が過ぎました。
しかし、男女共同参画と聞いて、真っ先に目が向けられるのは、今でも「子持ちの働く女性」ではないでしょうか？
ただ、それでは少子化を防ぐためにも、片手落ちだと私は思っております。
お子さんができて産休を取られる方々をフォローしているのは、独身女性やお子さんのいらっしゃらない女性、そして男性陣です。
※当記事は「ゼネコン管理職」に関する下記記事の続編です。
かつての私もそうでしたが、フォローしてくれる方たちの支えが無ければ、子供を産んで、家庭と仕事を両立することなど到底できませんでした。
管理職たるもの、しっかり目を見開いて、こうした裏でフォローしている方々をもっと評価していくべきだと考えています。光が当たりにくくなってしまった方々にも、目を向ける必要があると申し上げたいわけです。
本当の男女共同参画、ダイバーシティとは？
子供を育てながら仕事を続けることは、もちろん大変です。短時間労働の制度を使って、短い時間に濃く人には、さらなる救いも必要でしょう。
が、その一方では、時短労働で薄く働いて、都合良く退社していく方もいます。それをフォローしている方々は大変です。そういう方々にも配慮し、それこそ多様化する人材をいかにコントロールして効率を上げるか、それをいかに評価するか、その責任が管理職にはあると考えます。
子供を産んだ女性だけに光を当てているのでは、決して平等とは言えない状況が発生します。見えない壁も出来上がってしまい、本当の意味での男女共同参画、ダイバーシティは進みません。
これからのゼネコン管理職は、こうした点にも、今まで以上に目配り気配りする必要があります。
いい記事だと思った。
素晴らしい。
大手ゼネコンから変えないと建設業の働き方は変わらないと思っているが、こういう考えの人が増えていくことを望む。
こういう上司あればこその成長
たまにひどい上司もいる
でもそれこそ大手ゼネコンの裏表