「見るのではなく、”観る”」 熊谷組ひと筋34年の現場所長が語る”現場の極意”と”無人化施工”

「現場を”観る”クセ」が、現場仕事のすべての始まり

――社員さんにとっても勉強になる現場ではないですか？

北沢さん　これだけ大きな現場になると、「どこを観るか」が重要になります。「見る」ではなく、「観る」ですね。どこに注意するかということです。今ウチの現場には、若手を含め7名の社員がいますが、若手には多分わからないと思います。

僕は若い社員に対して、「あそこはどう？」、「ここはどう？」と質問することにしています。若い社員には「観る目」を持ってほしいからです。土木技術者にとって、いちばん重要なのは「観る力」だからです。安全、品質管理などすべてに必要な能力だと思っています。その後、細かいことを教えていくことにしています。

まずは「現場を観るクセ」をつけること。これが現場仕事のすべての始まりになります。

設計などの部署だと、「観るクセ」はつかないと思います。でも、現場仕事ってそういうことなんですよ。例えば、パッと見て「あ、おかしいな」と気づかないと、ダメなんです。僕自身、会社に入ってからずっとそうやってきましたし、若い社員にもそれを教え込んでいるところです。

地元の方々からの「ありがとう」が一番心にしみる

――北沢さんはダムが長かったのですか？

北沢さん　僕は熊谷組に入って34年目ですが、最初は神戸の須磨の土取りの現場でした。その後、造成、トンネルを経て、ダムの現場に行きました。奈良の大滝ダム、岐阜の徳山ダム、島根の笹倉ダム、大分の大山ダムなどをやりました。それで今の砂防の現場に来た感じですね。

――仕事のやりがいを感じるときはどういうときですか？

北沢さん　仕事のやりがいは、地元の方々から「ありがとう」と言われることですね。今の現場は震災復旧の仕事なので、「ありがとう」と言われることが多いんです。

大山ダムをやっていたときに、大雨が降ってダムが満水になったんです。その7年ほど前にも大雨が降って、ダム下流の支流で被害が出ていました。もし大山ダムがなかったら、また被害が出ていた可能性が高かったのですが、ダムのおかげで被害が出なかったわけです。地元の方々から「ありがとね〜、北沢さん」と言われたのですが、「この仕事やって良かったな」と思いました。

僕らの仕事は、国民、地域の皆さんのための仕事ですからね。自分のためではなく、皆さんのためにやっているという使命感でやっているんです。だから、地元の方々に「ありがとう」と言われるのが、一番心にしみるんですよ。