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「規格化され、決まりきった作業をするだけではつまらない」 “リノベる”が提案するリノベーション時代の新しい施工像

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長井 雄一朗
公開日:2020.02.20
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リノべる株式会社 東日本リノベーション本部 設計・施工部部長の安江浩氏

リノべる株式会社 東日本リノベーション本部 設計・施工部部長の安江浩氏

目次
  1. 年間約700件超のリノベを手掛ける”リノベる”の設計・施工戦略
  2. 自由な設計を楽しむ文化
  3. 件数をこなさなければ、知見も溜まらない
  4. リノベーションでは多能工が必須
  5. NTT都市開発らと提携し、まちづくりにも参画

年間約700件超のリノベを手掛ける”リノベる”の設計・施工戦略

マンション・戸建てのリノベーションを手掛けるリノべる株式会社は、お客様に寄り添った自由度の高い設計で知られている。だが、その設計を受け止める施工や職人部隊についてはあまり知られていない。

リノベるの施工の強さの秘訣は、パートナー企業がプライドを持って施工している点にある。年間約700件超のリノベーション物件を生み出し、そこで新たな知見を得られることで様々な施工方法のナレッジを蓄積し、その積み重ねから最適な施工方法の選択を可能にしている。

職人の育成でも、多能工にフォーカスし、リノベーション施工のキープレイヤーとして活用する取り組みを進めている。幅広い分野をカバーすることのできる職人を育成することで、スムーズな施工が実現する効果もある。さらに、大手との連携を進め、まちづくりなど新たなステージへもチャレンジしている。

今回、リノべる株式会社 東日本リノベーション本部 設計・施工部部長の安江浩氏に、リノベーション時代の設計施工の戦略を聞いた。

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この記事を書いた人

長井 雄一朗
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建設専門紙の記者などを経てフリーライターに。建設関連の事件・ビジネス・法規、国交省の動向などに精通。 長年、紙媒体で活躍してきたが、『施工の神様』の建設技術者を応援するという姿勢に魅せられてWeb媒体に進出開始。
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