「また同じこと言ってら」と思われないために。心に響く話をしてこそ真の安全担当者だ！
安全担当は人望がないと務まらない 真の安全担当の仕事は、人望がないと務まらない。 口先だけで安全の説明や指示をするだけなら誰でも出来る。だが、それを実際に行動に移し、実践し、継続し、作業員に理解させて納得できるように話す...
KYボードの掲示場所すら把握していない
これは、私が中国地方の発電所建設工事に、安全担当として関わっていた時の話だ。現場は残り1か月ほどの時期だった。
その日は、毎朝行う危険予知活動の表を点検して回った。現場にいる作業員に、「KYボードは今どこにあるのか？」から始まり、その内容について問いかける。
ほとんどの作業員は、シドロモドロになり、あやふやな答えを繰り返す。KYボードがどこに掲示してあるのか、ハッキリ言える作業員もほとんどいなかった。
だが、それを責めるだけでは、単なる意地悪だ！イジメに近い！大切なのは、なぜそんなことを安全の人間が聞くのか？その真意を説明しなければ意味がない。
現場（作業場所）の不備を組の無能管理棚に上げてＫＹＫだけで業者に投げたらだめでしょ。
掲示場所すら分かりにくい、若しくは朝礼を適当に行っている結果ではないのでしょうか。
黒板を持ち込んで本当にKYしている会社ならともかく、実際は下っ端がひとりで書いてるのが殆どでしょう？
まったく意味はないと思いますね