先日インタビューを行った、オープンハウス・アーキテクトの「#越境採用」の取組みを通じて、人材を集め、登用していくには、相当な企業努力が必要であると改めて感じた。そして、その努力の果てには、優秀な人材を他社に先駆けて集めることが可能になる。
人手不足が叫ばれる建設業界だが、私が取材した範囲で言えば、人材の採用や育成に相当な労力をかけている企業には、しっかりと人材が集まっている。
今回は、「#越境採用」のような採用方法を通じて、まったくの業界未経験者を戦力とした事例もあることを紹介したい。
前職ではドラッグストアのエリア責任者だった木下壱斗さんは、オープンハウス・アーキテクトに転職し、木造住宅の現場監督に転身。入社9ヶ月というわずかな期間で、25件もの現場を担当するまでになった。その成長の過程をインタビューから読み解きたい。
8年勤めたドラッグストアを退職し異業種へ
――前職は何をされていたんですか?
木下壱斗さん(以下、木下さん) 前職はドラックストアに勤務していました。大学時代のアルバイトで3年間、卒業後に新卒入社して5年間と、計8年間勤務しました。大学生のときに登録販売者の資格も取りました。年功序列ではなく、実力主義の会社で昇格することもできて、最終的にブロック長として神戸三宮地区を管轄していました。給与面も決して悪くはなかったですね。
そのドラックストアでの仕事は、常に声を出していることが求められる環境だったんですが、大学まで野球をやっていたこともあってまったく苦になりませんでした(笑)。
――順調に出世しているように思えるのですが、どうして転職することにしたんですか?
木下さん 休みが不定期だったことと、将来的なキャリアプランを考えたことがきっかけです。ドラックストアでは季節ごとにどの商品を置くかは大体決まっていて、ずっとパターン化された仕事をすることになるんです。そうすると、やっぱり刺激がなくなって、仕事が物足りなくなっていくんですよ。
それから上司に退職する旨を伝えて、転職活動を始めました。転職サイトには片っ端から登録して、当初は不動産関連、メーカー関係などを受けていましたね。ただ、大阪からは離れたくなかったので、全国転勤の可能性のある会社は受けませんでした。前職で一度、コロナ禍の影響で東京の店舗に転勤となったんですが、ご飯の味が本当に合わなくて…。
ドラッグストアのマネジメント経験は現場監督にも活かせる
――どうしてハウスメーカーのオープンハウス・アーキテクトへの入社を決めたんですか?
木下さん 実は大学時代には家をつくる仕事をしたくて、左官や外構のバイトをしていたこともありました。
それでオープンハウス・アーキテクトのお話を聞かせてもらったときに「面白い会社だな」と感じました。それに、関西事業部が立ち上がったばかりで、ちょうどいいタイミングでもあったんです。とはいえ、最初は施工部門ではなく、不動産や営業部門への関心のほうが強かったですね。
――なぜ営業職を選ばなかったんですか?
木下さん ドラッグストアでは150名のスタッフをマネジメントした経験があったので、そこで培われたバランス感覚やコミュニケーション能力を監督業にも活かすことができるかもしれないと考えたということもありますし、何より社長や人事の方と話をしたときに、営業よりも戸建て住宅の現場監督のほうが面白そうだなと思えたんです。
そんなに仕事が好きなら次は50件仕事を抱えて下さい。
給料は変わらないと思うが
やる気があって楽しいのなら今後もガンバレ!ただし彼が一人で見ているだけなら元請けは業法違反じゃないのか?
まさに見てる、やもんな。
診てないし、視てない。職人に感謝しかないわホンマ。
一人で25件。
申し訳ないけど、ありえない〜
9ヶ月で25件ただ見るだけなら可能。
しっかり観るなら木造の一般住宅でも25件はムリな件数だと感じる。
(ただココに限らず一人あたりの分譲担当件数は、どのハウスメーカーも多いのはある)
よほど現場管理のツールが優れているんでしょう。
仮に一日に25件の内、10件の現場に足を運んだとすると、8時間×60分=480分÷10=48分/件
移動等も考えたらムリだよなぁ多分。
異業種からの転身なら施工管理の資格もまだ先だろうし。これから大変なことが多くあると思いますが、がんばってください。
担当するだけなら馬鹿でも出来るを地で行ってそう
せっかくつらい時期を乗り越えたのに25現場も任されてるとか、会社はそいつがいつ壊れるか実験でもしてんのか?