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良い現場監督と悪い現場監督

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公開日:2025.03.13
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悪い現場監督

  • 段取りが悪く、工程が滞る(資材が届かない、職人が待ち時間ばかり)
  • 職人に無駄な作業をさせる(やり直しが頻発、計画不足で無駄が出る)
  • 指示が曖昧で場当たり的(「とりあえずやっといて」が多い)
  • 現場を見に来ない、職人と話さない(事務所や車にこもりがち、夜勤もあって車で寝てるのは良いが・・・)
  • 図面や仕様変更を直前まで隠す、または伝えない(図面が読めない場合も)
  • 無理な納期や残業を強要する(工程管理がずさん)
  • 問題が起きると責任を職人に押し付ける
  • 安全管理がずさんで事故のリスクが高い(想像力の欠如もしくは経験不足)
  • 職人を見下し、横柄な態度をとる(「やって当たり前」精神)
  • 支払いトラブルを起こす(賃金未払い、出来高不足、遅延)
  • 挨拶や礼儀がない、職人を軽視する(信頼関係を築けない)

職人目線では、「現場の環境を整え、職人の能力を最大限に発揮できるようにする監督」が良い現場監督。

逆に、「段取りが悪く、責任を放棄し、職人を使い捨てにする監督」は最悪ですね。

選ばれる現場監督になるには

今後ドンドン現場監督も施工会社も減っていきます。その中で、現場監督も選ばれる時代。

選ばれる現場監督になるには!?

これって職人に媚を売るとかではなく、言い返せば、できる監督とできない監督なんです。

できる監督は自分に厳しく、施工会社にも厳しく、しっかり管理し任務を遂行する監督なんです。その人がいるだけで会社の価値がグンと上がるんです。

そういう人が良い現場監督=できる現場監督なんです。

そして、厳しいけど、そういう監督は職人に人気があります。人気のある監督を目指してください!会社のコンプライアンスとか社内書類とかイロイロあると思いますが、職人に人気のある監督が一番です!

会社内で人気があってもただのしょうがないんです。個人的意見は上向き過ぎて会社で仕事してる人は使えない(笑)。

現場監督の本領を発揮する場所は現場です!

会社ではありません。(と言いつつも大手はホント大変ですよねー)

その辺も上手くバランスを取って仕事をして欲しいですが、基本は現場が全て!現場がお金を稼ぎ、現場が評価を受け、現場がまた次に繋がっていきます!

良い現場監督になりましょう!意識次第で良い監督になれます!

※この記事は、『新エンタの法面管理塾』の記事を再編集したものです。

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この記事を書いた人

新エンタの法面管理塾
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大手法面専門建設会社に就職後、32歳で独立。あまりの暇さに「新エンタの法面管理塾」というブログを開設し、法面のノウハウを公開しています。
新エンタの法面管理塾 ⇒ http://norimen.net/
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コメント(3)

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  • - 2025/03/13 18:51

    今までと毛色の違う良い記事!

    返信する 通報する
  • - 2025/03/14 20:54

    俺は悪い現場監督だよ
    なんちゃって施工管理技士
    ごめんねー

    返信する 通報する
  • - 2025/03/16 8:20

    おっしゃる通りですね。
    耳が痛いです。

    分かってはいるのですが、、、
    言い訳ですね!

    意識して改善していこうと思います。
    この記事を書かれた方、ありがとうございました。

    今後も皆さん一緒に、建設業を盛り上げていきましょう!

    返信する 通報する

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