田舎の建設業は「4週6休がベスト」月給制にすると、職人の緊張感が無くなる
山本建設株式会社の山本修代表取締役社長に聞く 山本建設株式会社は、高知県黒潮町を拠点に、60年以上にわたり建設業を営んできた会社です。平成29年度の高知県の建設業者ランキング(土木一式)ではAランク評価となっており、黒潮...
毎晩3時間の理不尽な説教
こんな現場でも、私には数少ないが、本音で話せる友人がいた。彼は高卒で入社し、現場の仮設工事を担当していた。彼は22歳で、私は大学院を卒業して入社したから24歳。入社歴では先輩だが、私より年下という関係にあった。私は彼を先輩だと思っていたし、彼も私を後輩だと思っていたが、実年齢の差の塩梅がちょうど良く、私たちは仲の良い友人となった。
しかし彼は周囲から哀れみの目を向けられていた。彼の直属の上司が毎晩遅くまで彼を説教するからだ。彼への説教は19時から20時の間に始まる。その声は遠く離れた私の席にまで聞こえてくる。そしてその声は上司が帰るまで、すなわち11時過ぎまで続くのが常であった。
なぜ毎晩彼が怒られるのか、私を含め周囲の人も理解していなかった。彼は入社5年目で、仕事は正確だった。建機のオペさんとも仲が良く、うまく業務を調整していた。私は何度か、彼がどんな理由で毎晩怒られているのか、盗み聞こうとしたことがある。しかし何度聞いても私は彼がなぜ怒られているのか理解できなかった。なぜなら聞こえてくるのは「お前、ホンマなんなん？」「何の役にもたってないやん」「お前なんかいてもいなくても変わらん」というセリフだけだったからだ。
そこである晩、私はその友人に直接なぜ怒られているのかと聞いてみた。すると「俺もようわからんねん。何しても怒られるし、何もせんでも怒られるから、もうわけわからんくなぁてもうた」という声が、喉の奥から漏れるように聞こえてきた。私はさっぱり分からないまま、もう少し答えを待った。「あの人はな、俺の後にここ来てん。それからずーっとあんな調子で俺怒られて…もう大阪帰りたい」。
結局彼がなぜ怒られているのかわからずじまいだった。しかし私は想像するのだが、その上司も友人も、なぜ自分が怒っているのか、あるいは怒られているのかわかっていなかったのだと思う。怒ることを目的として怒っているのだ。それが毎晩毎晩行われているのだ。
新人の若造監督が職長に怒鳴りちらす
ここでいう新人の若造監督とは紛れも無い私自身のことだ。私は優れた現場監督であったか？そんなはずはない。たくさん間違え、周りに迷惑をかけて過ごしてきた(今だってそうだ)。
しかしそんな私でさえ、しばしば現場で声を荒げ、理不尽なことをした。私の当時の担当は製造ラインの施工だった。だから建築とは毛色が違う。製造ラインの施工で一番緊張するのは大物の搬入時だ。製造設備は大きく、重く、繊細で高価だ。ちょっとした損傷で1億円が吹っ飛ぶ。そのため、搬入計画は入念にチェックする。事前の段取りも余裕を持って行う。なぜなら搬入時は搬入経路だけでなく、その周辺の工事も安全のために止める必要があるからだ。
私が激昂したのは、製造設備の中でも特大の大物(何の製品の製造ラインなのかわかってしまうので、あえて設備の名前は伏せる)を搬入しようとした時だ。その設備の搬入経路には普段、空調設備のサブコンが常駐しているエリアなのだが、搬入に合わせてその時間は工事を中断するよう調整していた。また床養生を行い、搬入エリアの立ち入りは極力行わず、やむをえず立ち入る際は靴を脱ぎ、専用の足袋を靴下につけて歩くよう徹底していた(それだけチリやホコリに敏感な設備だった)。
しかし搬入前に現場の下見に行くと何故か搬入口に高車が立往生している。徹底していた床養生もその高車が土足で踏みにじっている(文字通りの土足である)。高車が誰のものか調べると、そのエリアに常駐しているサブコンのものだった。しかも立往生の原因はバッテリー切れというお粗末なもの。さらにその高車を動かそうとした時に壁養生の一部も剥がされてしまっていた。
その時私は自分でもビックリするほどの大声で怒鳴りちらしていた。「なにやっとんじゃ！おまえら何にも用意出来てへんやないか！話にならん！職長呼べ！職長！」。すぐにサブコンの監督が駆け付けてきた。そのときの私はというと、会社の先輩に肩を抑えられ、落ち着け、落ち着け、となだめられていた。私は声を荒げた時、本当に頭に血が上っているのを感じた。そして怒鳴り声は私の意思とは無関係に発せられ、それをコントロールすることはもはや出来なかった。
現場監督の品格
では、今の私は当時のことを反省しているだろうか。全く反省していない。今でも私は当時の自分は職務に忠実であり、その行為は必要なことだったと思っている。ここが問題なのだ。怒鳴り、怒っている人は自分が真っ当だと信じ込んでいる。周囲がパワハラだといっても、本人はむしろ自分は誠実に仕事に打ち込んでいると思いこんでいる。土下座も、必要以上に長い説教も、暴力も怒っている張本人にとっては正当な行為だと思っているのである。
だが、どこかで一線を設けなければならない。それが現場監督の品格である。自分が正しいと思ったら何でもしていいという事にはならない。正当性の表現の手段を怒声や暴力に頼っていては、吠えて威嚇する野良犬と変わらないではないか。
現場の長である現場監督は、品格を持って仕事にあたるべきだ。そのためには常に自らを律し、自己問答を繰り返す必要がある。その行為は結果的により良い環境を作り出し、より生産性の高い、より愛される現場に変えていくことだろう。少なくとも私はそう信じている。
私も、建築のゼネコンで働く下請け業者ですが女であるせいか
所長に、目をつけられ何かと怒鳴られたおしです！ほんとにおっしゃる通りだと思います。はげみになりました、何度も辞めたいと思い悩みんだりしていますがもう少し頑張ってみす。
今は完全にアウトですが、昔はよく「死んででもおさめろー❗️」とよく言われましたが、そんな発言しても皆んなが納得いく行動や人間味のある元請けさん監督沢山いましたね…
普通に今も使われていますが？w
特殊設備工事の施工管理をしています。
現在進行形の現場ですが、本来はゼネコン下での施工でしたが入札の関係で施主直請けの分離発注になってしまいました。
おかげで、ゼネコンの所長から毎日のように理不尽な要求が…。
さいわい、施主側の担当者が味方をしていてくれているので助かってますが。
ハゲそうです(´-ω-｀)
家にいると建設作業者の罵声をときどき聞きます。はっきり言って迷惑です。なんとかなりませんかね？
近所迷惑ですし、仕事以前の問題だと思うのですが。
建築関係者の全ての方がとは言いません。
責任者らしき人の罵声だったので、正直この人を責任者にした側にも問題があると思いますよ
オリンピック事業の某空港の増築、改修工事の下請け工事をしています。
先日そこのスーパーゼネコンさんの所長さんが安全は二の次で、とにかく工期に間に合わせろと朝礼で言っていました、数年前に過労で自殺した人を出したばかりなのに‥
年末には、サブコンさんの代人さんが現場で、くも膜下出血で救急搬送されてました。
建設業界に未来を感じません、悲しくなりました。
最悪の所長さんの影響かこのゼネコンさんの社員さん達は責任を下請けに押し付ける最悪な社員になってしまってますね。
建築業界は理不尽の集大成です。自分の子供には絶対させたくないです。故に後継者不足は加速します。けれどもゼネコンの理不尽は続きます。なんの将来性も感じません。人間同士の仕事ですから状況は良くなりません自分が格好がつかない、もしくは怒られるそう感じた時の人間は感情的になり弱者を責め自分を肯定します。独身なら転職したいです。
現実は逆ですねコレ
ゼネコン職員なんて責任の擦り付け合い
しかしていない