けんせつ小町のこだわり「必ず長期休暇をとるし、工具は使わない」
必ず長期休暇をとるし、工具は使わない「けんせつ小町」 女性現場監督(24歳)である私は、男社会である建設現場で「けんせつ小町」として働く中で、自分なりのルールをいくつか決めています。 それは会社的にはあまり好まれなかった...
外国人を差別をする日本人技術者が多い
海外の建築案件に長年従事してきた私には、とても気になっていることが一つあります。
それは「外国人を差別をする日本人技術者がとても多い！」ということです。特に海外での建設現場の経験が、アジアの国だけの人にこの傾向が多く見受けられます。意外な事かもしれませんが、非常に残念で悲しい事実です。
多くの技術者が半ば無意識に差別をしているようですが、現地の人間は敏感です。現場の作業員のみならず、雇い入れた事務員やCADオペも、日本人からの差別を感じて不満を抱えています。
総体的に日本人が優秀なことは、海外でも認められています。何より物事をちゃんとやろうとする意識が高い。それなのに「日本人はなぜ、あんな事を言うんだ？」という不満や疑問を、現地スタッフから随分聞きます。
海外の現場に赴任する技術者は、その辺をちゃんと理解してから行かないと、単なる頭でっかちの先進国の人間で終わってしまいます。頭の中で差別はいけないと分かっていても、実際に会うと反射的に差別してしまうことほど悲しい事はありません。
海外進出した日本のゼネコンは努力を怠った？
たしかに建築の専門的な知識に関しては、日本の技術者は世界のトップを争うでしょう。しかし、冷静に考えれば、その自信は日本の中で決めたルールの中でのみ成り立っていることに、そろそろ気付くべきでしょう。
海外に行けば、その国の決まりがあり、事実も規則も違いますが、日本のゼネコンは海外でも、そのほとんどが日本の規則で工事を進めます。「日本は他のどこの国よりも厳しい規定なんだからいいだろう」という理屈です。確かにその通りですが、その安易な考えが今、暗礁に乗り上げています。
自動車、電気、食品などの日本企業は、海外進出するために調査を行い、他国民のニーズを探ろうとやっきになりますが、建設業界はその努力を怠ってきました。日本の企業が海外で工場を建てる場合、日本での繋がりから日本のゼネコンが頼りにされてきたのです。しかし、その受注が頭打ちになった今、ゼネコン各社は何とか地元の建設業に食い込もうと考えています。が、殿様商売の「上から目線」では、一向に商売に結び付かない！
その国の基準を元にした最低価格の把握さえ出来ない！ましてや、生活習慣から派生する設計そのものの対応が出来ないし、説得も出来ない。建築の設計の答えは一つじゃなく、設計者の考えが反映されるため、ありとあらゆる手段を使って、施主を納得させ「GOサイン」を貰ってから、仕事に取り掛かるわけですが、それまでには様々な要素が必要になってきます。
日本の本社で全部コントロール出来るはずもなく、現地の人間を育てることを怠ってきたツケが一気にまわって来た・・・外国の建築現場でずっと働いていると、そういう感じがしてなりません。
施工図、設計図の件、同感です。 施工図だけでなく仮設計画図も無い状態で施工に突き進む。何かあれば協力会社に押し付ける現場監督達。
海外だけでなく日本でも起きている事象です。大手ゼネコンの監督さんでも所長を恐れて工程通りに間に合わせろ！の一点張りでどうやって遅れを挽回するかの具体的な指示も作戦も無い現状。
本当に仕事を知っているのかと疑いたくなります。
日本の建築技術を後世につなげる為にも施工段取りの打合せや工程調整能力、作業員に納得してもらう力が必要だと思います。これは中小も大手も変わりないと思います。
差別する奴は何処に行っても差別するんだって事だな
現場経験無い奴は命令・指示しか出さないパターンあり