【現場探訪】青森発、生産性向上と働き方改革。東北地方整備局局長表彰を受ける

監理技術者としての心構え

——阿部さんが監理技術者として工事を担当する際に日頃心がけていることは？

阿部雅彦さん（監理技術者）

阿部　常に評価される工事をしたいと考えています。そのために新しい工事を受注するたびに、何かひとつでも新しい試みをしようと心がけています。

実は以前、継続工事の計画書を発注者に提出する際に、前の工事を参考にして計画書を提出したところ、担当者に「前と同じやり方では評価されませんよ」とストレートに言われ、ショックを受けたことがありました。

その時から、常に新しいことを採用できないかという意識を持つようになりました。今回、ICT土工や週休二日といった新しいチャレンジができたのも、そうした心がけによるものだと思います。これからも積極的に新しいもの、新しい方法・考え方を採り入れたいと思います。

——秋村さんが若い技術者（下請け専門業者も含め）と接する際に心がけていることは？

秋村一成さん（現場代理人）

秋村　私自身、今の若い技術者の人たちとどう接したらいいのか試行錯誤しているという感じですね。私たちの若いころは、先輩に質問すると怒られるので、先輩のやっていることを「見て盗む」ことが求められました。今は、最初に答えを教えてあげないといけません。答えを教えてから、何故それが必要かを伝える。そうしないとなかなか理解してもらえないかもしれません。

建設業だけではないと思いますが、若い人たちは、納得したことでないと動こうとしないタイプが多いようです。また、自分から質問していくタイプも少ないかなと思います。個人的には、どんどん質問して欲しいとは思っているんですけどね。頼られるとうれしいですし。

木村建設の若い技術者たち

今回の取材では、木村建設さんの若い技術者の方々にもお話しを聞くことができました。これからの建設業界を支えていく人たちの思いを紹介します。

左から山口大樹さん、鳴海臣彦さん、三戸泰也さん

——鳴海さんは今回の工事にも携わったそうですが、ご自身が参加した工事が局長表彰を受賞されて、どんな感想を持ちましたか、また、今回の経験から今後の現場監理に活かせると思ったことはありますか？

鳴海　今回は高圧送電線の安全管理を担当しました。自分自身土木工事は未経験だったのですが、初めての土木工事で、局長表彰を受けるような工事に携われたことを大変うれしく思います。また、今回の経験で安全面の重要性を再認識させられました。今後自分で現場を持った際は、この工事で学んだことを積極的に取り入れ、良い現場を作っていけたらなと思います。

——三戸さんと山口さんもまだこれからいろんなことを学んでいくと思いますが、これから建設業界で良い仕事をしていくにあたり、どんなことを心がけていきたいと思っていますか？

三戸　私が心がけたいことは、ひとつの事故で命を落としかねないので、安全第一で作業し、安全管理を徹底していくことです。また、現場を動かしていく上で、職人さんなどとのコミュニケーションが大切なので、作業の打ち合わせ等をきちんと行い、現場の安全と明るい作業環境を提供し、より良いものを造っていきたいと思います。

山口　工事関係者や地域の住民とのコミュニケーションを大切にして、事故なく工事を完成させたいです。今の現場のような道路改良工事であれば、自動車や歩行者が安心して通行できるような道路を造っていけるように心がけたいです。

おわりに

日建連は週休二日の実現へ向けてさまざまな取り組みを行っています。しかしながら、大手ゼネコンでさえ、その実現には越えなくてはならない壁がいくつもあります。

そうした建設業界の中で、地方の建設会社が実現したICT活用と週休二日の実践。さらには、実際に経験してみて課題に思ったことなど、参考になれば幸いです。

【取材協力・資料提供】
株式会社 木村建設　http://www.kimken.co.jp/

※この記事は、一般財団法人 建設業技術者センターが運営する建設技術者のためのコミュニティサイト『ConCom』の記事を一部編集のうえ転載したものです。