CPDとCPDSの違いとは？土木施工管理技士の継続学習制度と課題

全国土木施工管理技士会連合会

一般社団法人全国土木施工管理技士会連合会は、土木施工管理技士の技術力と社会的地位などの向上を目的とした団体。建設大臣から認可を受けて以来、約27年の歴史がある。全国には50の技士会があり、それらを束ねる役割を担っている。また2000年には他の建設系の学会や協会に先駆けて、CPD(継続学習制度)を導入した。

全国土木施工管理技士会連合会によるCPDは、「CPDS」と呼ばれ、公共工事を受注する際、総合評価方式の技術者評価項目として工事成績評点が加点される。そのため、建設会社は自社の土木技術者たちにCPDS講習会を受けるように促している。

土木施工管理技士の継続学習制度、CPDとCPDSの違いは何か？CPDSと土木施工管理技士の制度上の課題は何か？工事成績評点の関係性も含め、全国土木施工管理技士会連合会の専務理事である小林正典氏に話を聞いてきた。

全国土木施工管理技士会連合会の沿革

――全国土木施工管理技士会連合会の概略と沿革は？

連合会　各都道府県の土木施工管理技士会と、橋梁建設・塗装・現場技術に特化した技士会など、計50の技士会で構成された連合体です。

1974年に土木技術者の有資格者のための資料を配付する「資料頒布会」という組織が創設されました。1976年には全国に先駆けて「静岡県土木施工管理技士会」が創設され、その後、各都道府県に同様の技士会が誕生しました。技士会で最も歴史の古いのは静岡県と和歌山県で、40周年を迎えています。

そして1980年に任意団体である「全国土木施工管理技士会」が創設されて、1992年2月27日に社団法人として建設大臣より認可を受けました。これが全国土木施工管理技士会連合会の母体で、約27年の歴史があります。初代会長は増岡康司氏、現在は国土交通省元事務次官の谷口博昭氏が6代目会長を務めています。

――現在の会員数と入会資格は？

連合会　50の技士会の会員を全国で合計すると約11万人です。日本建設業連合会や全国建設業協会の会員は会社単位ですが、連合会は土木技術者個人の集まりです。

入会資格は、各技士会の自主性に任せ、1級・2級土木施工管理技士の資格者でなければ認めないところもあれば、施工管理技士の資格が無くても土木の技術者であれば認めるところもあり、必ずしも全員が土木施工管理技士の有資格者ということではありません。

全国土木施工管理技士会連合会の役割

――主な事業内容は？

連合会　次の6点が大きな柱です。

1. 土木施工管理技士の技術力及び社会的地位の向上
2. 土木施工管理技士に関する制度の普及、表彰、情報収集及び調査研究
3. 施工と施工管理の技術等に関する継続学習制度の運営、講習会の実施及び図書の刊行
4. 工事の安全・品質及び効率の向上に関する調査研究
5. 上記1～4に関する発注者との意見交換、施策の提言、業務の受託、国際交流、正会員である土木施工管理技士会の活動の促進
6. その他本会の目的を達成するために必要な事業

――具体的にはどのような活動をされているのでしょうか？

連合会　目的は、土木技術者の地位と技術力の向上にあります。技術力の向上で言えば、さまざまな講習会、各種セミナーを実施しています。連合会単体で実施するのではなく、全国に点在している技士会と共催で行っています。

講習会の内容は、会員の声のニーズに沿った内容をテーマにしています。具体的には「維持管理」「現場の失敗」など毎年内容を変えて実施していて、CPDSへの登録希望者には自動的に学習履歴として登録し、その証明を行っています。ほかには会員が応募した「土木施工管理技術論文」を報告集としてまとめています。