「使えない設計」が生まれる理由。建設コンサルから見た、建設コンサル会社の問題点
現役の建設コンサルだからこそ知る実情 現在、私はあまり名の知れない公共土木工事の受注をメインとした建設コンサルタント会社で勤務しています。 施工の神様でも、建設コンサルタントの成果品について様々な問題点や苦情等の記事を目...
建設コンサル会社の人材の問題点
前回、『建設コンサルから見た、建設コンサル会社の問題点』の記事を書かせていただきました。
思いのほか掲示板が盛り上がっていたので、今回は建設コンサルタント会社、特に弊社に関する人材の問題点をつらつらと書かせていただきます。
皆さまの忌憚のないご意見やご批判をいただけましたら幸いです。なお、一部表現が不適切な点もございますが、軽く流して読んでいただければと思います。
自分がやりたくない仕事を「若い人の成長のためだから」と口癖のごとく唱える上司。
周りから聞くと、昔から自分ではやったことのない業務は周りに振るらしく、そのまま管理職へ。
何を聞いても、「自分で調べろ」しか言わない。
どうなんでしょうか？
え？
企業と言うのは総合力でしょ。
社長より能力がある営業とか経理とかざらにいますよ。
無能な上司なら御して追い越せばいいだけですし、
施工屋にも言えますわな
発注者の側のこういう記事も読みたいけどね
どの組織でも居ます。
やる気だけあって自分で手を上げて仕事をやりきれずに締め切り直前に周りに徹夜させるやつ。
しかも性懲りもなく同じことを繰り返す。
やる気だけじゃ、どうにもならないこともある。
上流側について文句言っているだけのような気がします。どこの組織でもそう対して変わりません。
コンサルも施工も、組織的には余り変わらないような気がします。
建設にかからず、日本の会社の構図ですよね（笑）
会社って経営者が利益を出すためにある訳で、みんなが専門分野で技術を披露する場ではないです！
どんな業種にも上位会社があり、余剰人員を回して来ます！
その人達は、やはり本文にあるような結果ですよ！
同意です。
弊社でも久しぶりに優秀な方が入社したと思ったらすぐ転職してしまいます。残された人員は上流から流れてきた方々ばかりなのでしょうね。
明日、納品なのにいまだに図面の間違いが修正されていないと指摘されている。
図面、数量、設計書の修正が必要・・・本人は何が間違えているか理解できていない。
おわた
ちなみにこの当該管理技術者、言われたまま修正し、製本はＣＡＤオペさんに丸投げして帰ったそうです。
本当に終わっている・・・・。
こんなんがＲＣＣＭもってて、一級建築士・・・。
何が管理技術者だ！！
お勉強ができるのと仕事ができるのは全然違うということなんでしょうね。
コミュ二ケーション能力って大切！！
建設コンサルはお勉強ができるだけのバカの多い業界
スーパーゼネコンも似たようなもん
もうね年功序列はやめたほうがいいよ
いろいろな業界を見てきましたが日本で上位三位以内に入るバカ業界ですね建コンは。
単なる技術バカ知識バカ資格バカの巣窟・・・橋屋は橋しか作れない、道路屋は道路だけ、金勘定はできない、部掛り頼りで思考停止、監督官庁もバカだし。
結局どうにか設計しかできないんだから黙って道路でも作ってろ！って感じだね。
まぁ〜日本は少なくとも自分で見てきた業界（建設土木、医療、自動車、鉄道、商社、広告、メディア、IT、各省庁の外郭団体、大学など）は全てバカが多い。