なんで建設会社に「駄菓子屋」が？井上組が展開するユニークな地域建設業とは？
株式会社井上組（徳島県）が展開するユニークな地域建設業とは？ 株式会社井上組（本社・徳島県つるぎ町）は、剣山のふもと、徳島県西部にある創業90年超の歴史を持つ会社だ。社員数は、技術者42名を含む65名。公共工事一筋で、地...
「地域建設業ネットワーク」で工事評定点数の高い企業が交流
湯浅恭史 徳島大学環境防災センター助教（進行役）
※進行役は、徳島大学環境防災センターの湯浅恭史助教にお願いしました。
湯浅 徳島県は、南海トラフ巨大地震の被害想定が出ていて、もともとBCPが盛んな地域でした。内閣府が2005年に事業継続ガイドラインを策定したときに、「徳島県でも取り組みが必要だ」ということで、翌年には、県内企業に対してBCPを策定するよう周知されるようになりました。建設業も、早いうちからBCPに取り組んできました。ただ、真剣にBCPに取り組もうとすると、一つの会社だけでは限界があります。
そんなところから、このなでしこBC連携の取り組みが始まりました。企業単独では限界がある部分をお互い助け合いましょう、という目的がありました。「もしものとき」だけ助け合うのではもったいないので、ふだんから連携して、顔が見える関係をつくりましょう、みんなで一緒にパトロールをしましょうということになり、継続的に活動が続けられてきました。
国土交通省では建設業での女性の活躍を進めていますが、なでしこBC連携は、その動きとちょうどマッチしていたこともあり、広がりを見せています。最初は、株式会社井上組さんと株式会社福井組さんの2社で始まりましたが、今では、岡山県、和歌山県からのメンバーも加わり、10社が参加するネットワークに成長しています。
なでしこBC連携は、井上組さんが大雪で大変な思いをしていたときに、福井組さんから「連絡してもらえたら、応援に行けたのに」というやりとりが発端でした。では、建設会社同士の応援態勢をつくるにはどうすれば良いかということになって、それがいまのネットワークに発展したわけです。
私としては、このまま進んでいって欲しいと思います。各社の人材育成や品質向上、業務の効率化などにもつなげていき、参加各社がそれぞれの地域で長く愛される建設業になってもらいたいと期待しています。
ということで、なでしこBC連携に参加して、各会社でどういう変化があったのかなどについて、お話いただきたいと思います。
笠岡義明 株式会社福井組常務取締役
笠岡 私たち福井組では、湯浅先生のお話にあったように、井上組さんが困っているというお話を聞いて、何かお手伝いできることはないかとお声を掛けたことをきっかけに、井上組さんと連携しようということになりました。
最初は、お互いを知ろうということで、合同で女性社員によるパトロールを実施しました。パトロールを通じて、お互いの良いところ、悪いところなどを見つけ、相互理解を深めていきました。
なでしこBC連携の活動を通じて、社員の仕事に対する意識、防災に対する意識に変化が生まれています。
喜井義典 株式会社大竹組専務取締役
喜井 井上組さんは、県西部の大雪に見舞われる地域にあり、福井組さんは県東部の吉野川の近くで洪水などの危険性がある地域にあります。当社（大竹組）は、県南部の海沿いにあり、津波被害などのリスクがあります。それぞれ異なる地域特性にある会社同士なので、お互い補い合えるところは大きいだろうと考え、なでしこBC連携に3番目に参加させていただきました。
なでしこBC連携は、その活動内容をTVや新聞なメディアがよく取り上げてくれます。地元の人から「大竹組はがんばっているんだなあ」と言ってもらえますし、国土交通省や徳島県にも知ってもらえます。周りから注目されることは、社員のモチベーション向上につながっています。
従来のパトロールは、県南部だけでしたが、井上組さんの県西部、福井組さんの県東部にも行くようになり、県内全域をパトロールするようになり、社員の視野が広がりました。当社にとっては、これは大きな変化です。
なでしこBC連携に参加している会社は、工事評定点数の高い会社ばかりなので、そういう会社の取り組みを知ることは、当社にとって良い刺激になっている、ということも、活動を通じた良い変化だと考えています。
根来慎太郎 株式会社亀井組企画室係長BCP・ISO担当 災害・危機管理対応マネージャー
根来 当社（亀井組）は4番目に、なでしこBC連携に参加しました。亀井組でも従前からBCPに取り組んでいたわけですが、やはり1社だけでは先々難しいだろうということで、なでしこBC連携に参加しました。
1社でBCPをつくっていくと、どうしても担当者レベルのもので終わってしまいます。なでしこBC連携を通じて、他社の取り組みを自社にフィードバックできるようになったのは、大きな変化でした。BCPは担当者だけがやるのではなく、全社的に取り組まなければならないという意識に変わりつつあります。各社それぞれ課題を抱えていると思いますが、1社単独ではわからないことや、知らないことをお互いで考える場があることは、非常にありがたいことだと感じています。
活動に参加して思ったことは、皆さんが「自社だけではなく、他社のためにやるんだ」という思いを持って真剣に取り組んでいることがヒシヒシと伝わってきました。そういった方々との交流は刺激的なものでした。
