「建設業協会に頼らない」全国で唯一、公益社団法人となった高知県土木施工管理技士会の狙い
公益社団法人認可を取得した高知県土木施工管理技士会にインタビュー 土木施工管理技士会は、土木施工管理技士の技術力、社会的地位の向上などを目的に設立され、昭和49年に前身となる資料頒布会が創設されたことに始まります。昭和5...
お金をかけられないなら、講習の質を上げていくしかない
一方で、技士会を必要とする声もある。「中小企業の場合、新しい技術の勉強や新人の育成になかなか手が回らない」（奥野社長）現状があるからだ。中小零細企業では、技術者同士の交流の機会も限られ、刺激を受ける機会も少ない。「研修などを通して、他の技術者から刺激を受けられる場をもっと広げていって欲しい」（石田常務）と期待を寄せる。
福本健治・岡山県土木施工管理技士会副会長（株式会社大本組土木本部執行役員副本部長・土木部長）
この他にも、技士会に対して、会員からは「意見交換会を開いて欲しい」など、様々な要望が寄せられている。しかし、先立つものが限られている以上、次の展開への一歩を踏み出せないジレンマがある。
「お金をかけられないなら、講習そのものの質を上げていくしかない」（山崎事務局長）ということで、技士会は平成30年2月、国土交通省の「中小・中堅建設企業等の建設リカレント教育等支援事業」に応募。中堅技術者向け講座の提案が採択された。これにより、年間60万円の支援が得られる。
応募を巡っては、技士会内で少々紛糾した。山崎事務局長が「応募しても良いですか？」と聞いたところ、「じゃあ、イチかバチか」という気持ちで応募したところ、見事採択に至った。平成30年から、技士資格のない準会員枠を設ける。施工管理技士を目指す人の取り込みを狙った措置だ。高校生を対象にした受験対策講習も実施している。「技士試験に通ったら、会員になってね」という思いがある。
どこの技士会も経営的に厳しい、手探り状態
前列左から、草地三陽・岡山県土木施工管理技士会長（アイサワ工業株式会社専務取締役土木本部副本部長）、山崎博美・同事務局長、福本健治・同副会長（株式会社大本組土木本部執行役員副本部長・土木部長）、後列左から、中塚孝二・同企画運営委員（アイサワ工業株式会社土木本部購買部長）、石田篤史・株式会社イシダ工務店常務取締役、奥田一三・株式会社奥田組代表取締役社長、浜田利彦・岡山県土木施工管理技士会企画運営委員（株式会社大本組土木本部土木企画部長）※平成30年3月時点
「岡山に限らず、どこの技士会も経営的には厳しいところばかりだと思う。みんな手探りの状態。何か仕掛けなければ、何も変わらないという思いで、日々の仕事に取り組んでいる」（山崎事務局長）と心情を明かす。
「私は、いつも男性の中に1人。出張に出て、夜飲みに行くのも1人。以前は、どうしようと悩むこともあったが、やっているうちに、どんどん強くなっちゃった（笑）。今ではこうしたいと思ったことは、ドンドン行動させてもらっている」（山崎事務局長）。
ただ、事務局長一人のチカラでは限界がある。そのためにはまず、「技士会がなにをするか」ではなく、「一人ひとりの会員が技士会のためになにができるか」という意識変化が必要だ。
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