ゼネコン本社の情報を鵜呑みにするな！海外施工管理の実態
アフリカ ガーナでの施工管理の実態 ガーナと言えば、チョコレートと野口英世しか知らなかった私が、ガーナで施工管理を担当するよう派遣されたのは、ちょうど1年間。JICAが公共工事として統括し、コンサルが常駐する一般的な海外...
海外で施工管理、コンサルの指示を聞くか否かで衝突
私が赴任したガーナの建築現場は、明朝からコンクリート打設を迎える予定である。
しかし、その前日の午後に鉄筋検査を受け、建設コンサルタントから2つのことを指摘された。「規定通りに出来ているが、鉄筋位置を確保固定するために、予備鉄筋・支持鉄筋を設置せよ！」そして「梁底のゴミを全部完璧に除去せよ！」という内容だ。
とはいえ、鉄筋にせよ、深い梁底のゴミ除去にせよ、簡単に対処できる内容ではなかった。事務所内は紛糾した。「規定通りに出来てるなら、それ以外はコンサルの指示であろうと、やる必要はない！」「清掃にしても、海外でやってるんだから、そんな完璧に掃除なんて無理だ！」という意見と、「とにかくコンサルの言うことを聞こう！」という意見が衝突した。
その時、現地人のジョーが「出来る！」と言い切った。「今すぐ現場の全員を集め、作業に取り掛からせる。夜中までやれば必ず、明日の朝からのコンクリート打設が可能だ！」と日本人全員の前で言い放った。
彼には珍しく、握りこぶしを握り締めての主張だった。
「アフリカのクロンボ」と言う情けない日本人技術者
ジョーの言い分に誰も異論は無かった。早速、鉄筋屋を呼び、切断加工の指示をして、残りの作業員は現場の梁底の清掃に取り掛かった。
それを作業員一人一人に頼み込んでやらせたのが、ジョー本人だ。ジョーの人望のお陰で、帰り支度をしていた現地の作業員も現場に来てくれた。私も手伝った。
結局、一通り出来たのは夜中の2時だった…。
が、残念ながら他の日本人技術者の間では、ジョーの評価は低かった。私の率直な意見を言わせて貰えば、ゼネコンの日本人たちは、彼の能力を認めなかった。いや、認めたくなかったのだろう。頭の中のどこかで、無条件で日本人の方が上だと思っている。
口に出すのさえ私は嫌だが、日本人の一人が「アフリカのクロンボの思い通りにさせてたまるか！」と言った。私は情けなさで唇を噛んだ！
それは今思い出しても、悔しくて、情けない思い出だ。
