「一人の採用に138時間を費やす」三和建設株式会社が導入した「理念共感型」の人財採用戦略とは？
「つくるひとをつくる®」が経営理念。三和建設株式会社が導入した「理念共感型」人財採用戦略とは？ 「つくるひとをつくる®」を経営理念に掲げる三和建設株式会社（本社：大阪府大阪市淀川区）では数年前から、学生採用や社員育成など...
20年間、新卒採用ゼロだった橋口組
建設業を営む上で、永遠の課題となっている人材確保。毎年、手を替え品を替えた手法で人集めに東奔西走しているのが業界の現実だ。特に中小企業にとっては死活問題で、3Kイメージが付きまとう建設業は、他の産業と比較しても若者に敬遠され新規入職者が減少し、高齢化が進行している。人手不足によって倒産に至るケースも少なくない。
こうした中、地方にあって建設業の将来を危惧し人材確保に邁進しているのが、土木一式を主に営業し、熊本市南区に本社を置く（株）橋口組で取締役を務める髙山正輝だ。
髙山は、人材サービス業で働いたのち、昨年まで熊本県建設業協会の総務課長として、人材確保を担当する任を負っていた。その後協会を辞め、橋口組に入社。自身の経験を活かし、20年間新卒採用ゼロだった同社に今年度1人を受け入れ、来年度は4人の採用予定者を見込むなど、順調に成果を挙げている。
こうした自社のノウハウは本来隠したいものだが、髙山は「自社ばかりが頑張っても裾野は広がらない。地場の建設業全体で人材確保に取り組んでいかないと、この産業は衰退するばかり」と、橋口組での手法を会員企業に積極的に明かし、人材確保の取り組みを促している。
そこには、少しでも多くの建設企業が人材を集めることで業界を盛り上げようとする目論見がある。
