現場を変えていく: テクノロジーが建設業を変えるとき

未来の施工管理技術者に必要なスキルは何か

私が連載する「現場を変えていく」という記事の目的は、建設現場をより良いものに変えることをメインテーマとしている。私にとっての「より良い」とは、建設業の近代化のことを指している。私の感覚として建設業は製造業と比較して30年以上遅れていると感じている。その遅れを取り戻すためには、まず現場から変えていかなければならない。

現場を変える一環として、私はこれまで現場環境の問題提起をメインとして、現場の課題や問題意識の提起、変革の必要性を唱えてきた。特に長時間労働の常態化や施工管理技術者のあり方については、重要な課題として取り上げてきた。

そして、前回の記事「現場を変えていく: 残業212時間 新国立競技場で起こった過労自殺」によって、現場の環境改善と変革の必要性が残念な形ではあるが、大きなインパクトで読者の皆様にお伝えできたと思う。今後は建設現場がどのように変わっていくのか、今の技術トレンドは何か、未来の施工管理技術者に必要なスキルは何かに焦点を当てて、記事を連載していきたい。

――このような前置きを必要としたのには理由がある。今回の記事では、ある種の衝撃的な未来像を読者に伝えるからである。

2030年までにCADオペレーターは99.6%の確率で代替可能になる

英オックスフォード大学と野村総合研究所の共同研究の成果をまとめた書籍「誰が日本の労働力を支えるのか」によれば、CADオペレーターは2030年までにコンピュータやロボットによる代替可能性が99.6%なのだという。さらに測量士についても、97.3%の確率で同様に代替可能になる。その他、サッシ工は97%、タイル・レンガ工は92.5%と工種ごとに差はあるものの、建設業全体は高い代替可能性を示している。

この結果を見るにあたって注意してもらいたいことを先に述べる。まず第一に、代替可能性とは2030年までに、ある職種の1人あたりの作業がコンピュータやロボットによって代替可能になる確率を意味する。次に、代替可能性は技術的に代替可能かどうかを示しており、実際に代替されるかどうかを示しているわけではない（つまり、CADオペレーターの99.6%が必要なくなるという意味ではない）。

この研究は建設業に限らず、全産業の職種601項目について調べたものである。また研究成果の結論として、日本の労働人口の49%は代替可能になる可能性が高いとしている。しかし、建設業の職種がとりわけ高い代替可能性を示しているのには、建設業に内在する構造的な問題と関係している。その点について今回の記事で解説していく。解説のキーワードは「熟練」だ。