河川管理業務を次のレベルに引き上げる小名木川出張所のDX革命
- インタビュー
- 技術を知る
2025.07.03
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
河川管理業務を次のレベルに引き上げる小名木川出張所のDX革命
四国の犬
2025.07.03
防災現場、国際協力経験活かし、日本の技術力の発信へ。荒川下流河川事務所長・菊田友弥さんの軌跡
四国の犬
2025.07.01
飛島建設の建設現場(荒川第二・第三調節池整備工事)を支える女性技術者たちのチカラ
四国の犬
2025.06.27
首都圏の水害を防ぐ大規模プロジェクト。荒川第二調節池排水門・囲繞堤工事現場に迫る
四国の犬
2025.06.25
「戸建て事業そのものがサステナビリティにつながる」都の”太陽光パネル義務化”で、脱炭素社会への貢献を促進【オープンハウスグループ】
長井 雄一朗
2025.06.24
【荒川を守る最前線の挑戦】国交省荒川調節池工事事務所長・米沢拓繁氏が語る調節池建設とデジタルの役割
四国の犬
2025.06.23
独自の知見を活かし、高知の海岸と河川の未来をつなぐ渡邊国広氏の挑戦
四国の犬
2025.06.20
「3Dプリンタの施工が常識に」公共工事で一気に進展、1台3,300万円でも全国導入が進む理由【Polyuse】
長井 雄一朗
2025.06.16
国道の未来を切り開く国交省国道・技術課 技術と連携で挑む西川課長の挑戦
四国の犬
2025.06.13
地域をつなぐ高規格道路・窪川佐賀道路建設現場のリアルに迫る
四国の犬
2025.06.11
【日建リース工業】「BIMの世界で圧倒的トップを目指す」先端仮設BIMCIM本部が本格始動
長井 雄一朗
2025.06.10
国土交通省水管理・国土保全局が進める流域治水に組み込まれたグリーンインフラの来し方行く末
四国の犬
2025.06.06
都市の「みどり」を再定義する。首都高大橋ジャンクション・おおはし里の杜が語りかけてくる物語、あるいは問い
四国の犬
2025.06.04
6億円の赤字からの復活劇。愛知から世界と戦うゼネコンへ
長井 雄一朗
2025.06.03
神戸市役所の建築職はまちの未来をデザインするプランナーなのか?
四国の犬
2025.05.29
東大環境デザイン研究室・坂本助教が実践する「みどり」と「空き地」の可能性というアプローチ
四国の犬
2025.05.22
学生起業からインフラ革命へ。イクシス・山崎文敬氏のロボット人生
四国の犬
2025.05.20
“BIM化が遅れている内装仕上工事を変革する”「BuildApp内装 建材数量・手配」がスタート
長井 雄一朗
2025.05.19
中国地方の「日建リース」をグループ化したタカミヤ。これからのM&A戦略を明かす
長井 雄一朗
2025.05.15
【西湘海岸事業を追う#3】西湘海岸の難現場にチームワークで挑む地方マリコンの雄・吉田組
四国の犬
2025.05.14
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。