羽田空港アクセス鉄道の基盤整備が動き出したようなので、取材してきた
- インタビュー
- 技術を知る
2023.07.26
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
羽田空港アクセス鉄道の基盤整備が動き出したようなので、取材してきた
四国の犬
2023.07.26
溶接教育の「見えづらい・見せづらい・伝わりづらい」問題を解決。川田工業が「3Dデジタル溶接マスクシステム」を開発
長井 雄一朗
2023.07.25
阪神高速リニューアルプロジェクトに迫る第3弾 「湊町・難波地区鋼製基礎大規模更新工事」
四国の犬
2023.07.21
阪神高速リニューアルプロジェクトに迫る第2弾 「大阪港線阿波座拡幅部における大規模修繕工事」
四国の犬
2023.07.19
阪神高速リニューアルプロジェクトに迫る 「喜連瓜破付近橋梁大規模更新工事」
四国の犬
2023.07.13
藤井聡教授が語るTV番組「ももいろインフラーZ」誕生秘話
四国の犬
2023.07.10
建築はBIM、土木はICTを使って仕事の質を変えていく
四国の犬
2023.07.06
ICT施工はとにかくラクだが、あくまでただのツールに過ぎない
四国の犬
2023.07.04
【大東建託】女性の施工管理職比率5%へ。産休・育休後の職種転換制度を導入
長井 雄一朗
2023.06.30
冬場は「イノシシ猟」をする26才のドボジョ
四国の犬
2023.06.29
【長谷工】脱炭素時代に向け、マンションの木造化を千葉・浦安で挑戦
長井 雄一朗
2023.06.28
“僻地のドボク” 高知県の秘境、魚梁瀬で建設業を営む湯浅建設のリアル
四国の犬
2023.06.27
【KDDIスマートドローン】市場を開拓し、ドローン産業創設で業界をリード(後編)
長井 雄一朗
2023.06.23
建設の仕事を通して、地元にいろいろと還元できるような、そんな仕事をしたい
四国の犬
2023.06.22
【KDDIスマートドローン】大林組・飛島建設と連携し、ドローンによる生産性向上を(前編)
長井 雄一朗
2023.06.21
「建築じゃ食えない」と言っている人は、技術とかなにかが足りない
四国の犬
2023.06.20
【土木学会】第111代会長の田中茂義氏「土木の魅力発信と技術者のステータス向上に注力」
長井 雄一朗
2023.06.16
【日本建築仕上学会】女性ネットワークの会設立10周年を迎え、熊野主査が今年のイベント内容と10年の総括を語る。
長井 雄一朗
2023.06.15
【YKK AP】地域工務店と連携し、樹脂窓による高性能住宅の拡大目指す
長井 雄一朗
2023.06.14
国土交通省大臣官房参事官(イノベーション担当)とはなんぞや?
四国の犬
2023.06.13
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。