年間5,500棟を完工するオープンハウス・アーキテクトを支える”施工力”と”自由な挑戦”
- インタビュー
2023.04.24
「インタビュー」は、有名無名を問わず、建設業界を支えている一人ひとりにスポットを当て、その素顔に迫るジャンルです。
年間5,500棟を完工するオープンハウス・アーキテクトを支える”施工力”と”自由な挑戦”
長井 雄一朗
2023.04.24
すべての社員が80点の満足度を感じられる会社を目指したい
四国の犬
2023.04.19
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
長井 雄一朗
2023.04.18
近畿地整の「機械職」は楽しいのか?
四国の犬
2023.04.12
【タカラスタンダード】施工士人材育成へ”体験型トレーニングベース”を開設
長井 雄一朗
2023.04.07
一生懸命働く人が報われる公正な入札制度が絶対に必要だ
四国の犬
2023.04.06
【関東地方整備局】「流域治水推進室」を設置。藤本初代室長が就任の想いを語る
長井 雄一朗
2023.04.04
インフラ補修の一次下請けで受賞歴が多い会社は「ピュアで明るい会社」だった!
根津 寿子
2023.04.03
ファーストキャリアは「国交省キャリア官僚」という選択
四国の犬
2023.03.28
メール”だけ”のやりとりは「機械的で、人間味がない」。阪神高速のベテラン職員が語る「コミュ術」とは?
四国の犬
2023.03.23
「建設業界のGAFAMになる」”世界を変える30歳未満”に選ばれた現役東大生社長の野望
長井 雄一朗
2023.03.22
世界最大・連続斜張橋プロジェクトは「ハリの穴を通すような」仕事?
四国の犬
2023.03.20
トンネル屋に必要なスキルは「先を読むチカラ」
四国の犬
2023.03.17
「ビッグプロジェクトあるで。毎日やりがい感じられるで」 “良い橋をつくろう”という情熱が溢れる職場
四国の犬
2023.03.14
国土交通省は女性職員にとって「働きやすい職場」なのか?
四国の犬
2023.03.10
「つくるって、人を思うこと。」 TOTOのものづくりは”人としての尊厳を守ること”
長井 雄一朗
2023.03.09
不測の事態を乗り越えることにこそ、トンネル屋の醍醐味がある
四国の犬
2023.03.07
国交省の建設監督官に聞く。ダム建設の最前線ならではの醍醐味とは?
四国の犬
2023.03.03
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
根津 寿子
2023.02.28
“商社機能”と”工事機能”を兼備し、提案力で勝負【野原産業エンジニアリング】
長井 雄一朗
2023.02.22
【髙松建設】「古来の技術と新たな発想を融合する」世界最古の企業”金剛組”再生でベスト・プロデュース賞を受賞
点数稼ぎに走るのは「なんか違う」
「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く
「地元の人間の意地。ただ、それだけ」 家族を失ってもなお、愛する石巻の復興に命を懸けた現場監督
建設業界をイヤになった主任技術者は”造園”へ急げ!
人と機械はどう補完? これからの橋梁点検
公務員なんて、甘ったれのわがまま人間の巣窟。特に、バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。
34℃で湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38℃超え猛暑に比べればまだまし。 皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。 朝一番から警戒レベルMAXが普...
勝手に喫煙休憩するな→即飛び蹴り シュールなコントみたいだな
辞めていいんじゃねーか? 下請けの奴隷ならともかく、大手ゼネコンの現場監督ならやりたい奴いくらでもいるだろw
若くても無能なら要らない
そんな無能はやめた方が現場のためだよ
飛び蹴りは普通に罪にならないか?
休憩するなら水分取るだけで充分なのにねwタバコまで吸いに行き注意されると即飛び蹴りとはヤニ中毒は危険だな
結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。 すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。 公共工事にしろ民間工事にしろ、昔からすれ...
熱中症チェックシートは本当に不毛。 挙句の果てに、それを書いていても熱中症が発生したら「管理が甘かったからだ!」といってチェック項目を増やしたり、記入内容の真偽を...
建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。
返信した人の日本語もわかりません。 やり直し
建設業界って 何処に業界のパワハラをかいてるの? やり直し
所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。 現場は信頼関係で成り立っている。 現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。そのような管理職が...
この著者は神様とは思えないです まず、職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。 無駄=損害ですからね。
スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。
まったく現場の事を理解していない! もっと色んな事を経験して、勉強して下さい。
不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。 舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。 職人さんも見栄えよりも工数へらして...
不仲なら発注しない、請負わない。 お互い仕事できなくなればいい。
権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。